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- 2017-02-09 发布于重庆
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企业集团全套财务管理制度
某发展集团
财 务 制 度 汇 编
差 旅 费 管 理 制 度
管理原则
预算控制制度
指出差人所在部门必须事先申报出差计划和差旅费预算,严格按预算借支差旅费。紧急出差情况下事先未申报预算的,应由主管领导(集团副总裁、地方公司总经理、校长)批准。
按岗位职别核定的制度
全集团所有员工按岗位职别区别对待,但多人出差必须同乘同一交通工具、同宿一家宾馆时,经主管领导批准可以提高标准,但舱位、房间等级标准应按职别对应;如确需保持一致的,经主管领导批准可按其中最高职别者的标准执行。
某发展集团岗位职别表
职别 集团总部 地方公司 学校 A 董事长 B 总裁、副董事长 C 执行总裁 D 常务副总裁 E 副总裁、董事 F 部长 总经理 校长 G 副部长 副总经理 副校长、校长助理、特级教师 H 主管 部门经理
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