电力工程施工论文全集课稿.docVIP

工程施工管理中质量目标管理及管理创新 摘要：本文主要介绍而来工程施工管理中质量目标管理的主要内容以及管理创新的意义，以供参考。论文关键词：工程施工管理,质量目标管理,创新 施工人员的管理是质量目标管理的核心。在工程目标管理中首先要注重对人的管理。建筑企业在工程施工过程中的一些生产经济活动都需要通过工作人员来加以完成，而工作人员的工作质量也是工程项目质量的前提保证，这对于企业的经济效益也会有着直接的影响。因此，在工程质量目标管理过程中必须要建立起相应的管理制度，同时由专门的人员来对施工中的每个人员加以管理，另外还要通过制定管理目标和建立项目协作小组来加强对各项工作的协调，这样也可以有效的保证工程能够按照质量目标管理的基本要求来进行。 建立高素质的质量目标管理团队。建筑工程中质量目标管理任务的制定和落实还需要通过专门的部门来加以控制，目前工程项目的管理还需要通过实际的质量控制以及按照目标管理的基本要求来建立起相应的管理团队，其中对于管理团队的素质和管理水平也需要有着较高的要求。 质量目标管理任务的制定。质量目标管理任务的质量首先要符合建筑企业的实际情况，其中对于企业的人力、物力以及财力技术等内容都需要有清楚的了解，同时按照企业的实际情况要求来制定出相应的任务目标。其次还要以我国对于建筑工程质量体系的基本要求来对任务进行规范，同时还要掌握和了解其他建筑企业的资金情况以及工程合同的