1、安全生产目标课稿.doc

1.1 目 标 1.1.1 安全生产目标管理制度 安全生产是企业发展的重要保障，企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。 一、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。 2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。 3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一负责人，对本单位的安全生产目标负责。 二、明确目标与指标的制定 1、公司每年年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，制定出公司本年度安全生产目标，并形成文件下发各部门。并与各部门第一责任人签订《安全责任状》，确保个部门负责人知道本部门年度安全生产目标。 2、各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。 3、各单位按照所确定的分目标，由