高效仓储管理与库存控制.ppt

课程内容提要 一、仓储管理基本功 管理制度 精准度、及时度、速度、态度 流程、规则、效率 软件、硬件管理 意识、做法、方法、经验 物料管理、看管仓库 1企业的仓储与物流 仓储业务模式与企业支作流程 现代企业物流 LOGISTICS(后勤)泛指对物品的供应、存贮、运输、装卸、配发等过程进行系统而全面的统筹、规划，以达到快速反应和成本最低目的而进行的管理活动。与物流密切关联的其他流有：信息流、商流、资金流等。 物流运作业务主要是：供应、验收、发放、搬运、分配、装卸；企业物流管理发展趋势企业物流，外包物流，3PL，供应链（Supply Chain) 物流信息系统：MRP、ERP、B2B、CRM、SCM；物流解决方案：基于快速反应流程再造、成本控制、个性化服务等方面的具体措施。 QR：Quick Response，快速响应系统，来自Wal-Mart公司。他们EDI把零售商店的进货和库存管理职能及其控制权利转移给了供应商。 第三方物流（3PL，Third Party Logistics)：相对于企业和顾客之外，为货主提供专业的物流策划、设计方案，并对全过程进行负责的组织所展开的物流形态。如COSCO、TNT、UPS、日通、马士基等。 第三方物流的七大功能：制定物流方案处理订单、制造支持、集中存储、快捷配送、流通加工、国际运输代理；九大特征：快速反应、功能集成、系统服务、作业规范、设施配套、经营网络化、动作市场货、信息现代化、管理专业化。 第四方物流：整合供应链综合管理，全面配置各种资源的物流企业。4PL、5PL、6PL、7PL、8PL等。 2、企业的仓库类型 仓储功能、构造，性质、用途仓库 属性、所有权、法规要求，库区、库房、库位规划与利用 仓库保管、存储物品的建筑物或场所的总和。按照习惯可分为如下不同的类别： 1、按仓库在过程中所处的领域分为：生产制造仓库、中转仓库和国家储备仓库。 2、按储存物资的种类可分为：综合性仓库和专业性仓库。 3、按照储存物资的条件可分为：普通仓库、恒温恒湿仓库、高级精密仓库、冷藏仓库和特殊仓库。 4、按建筑结构特点分为：露天仓库、地面仓库、地下仓库和半地下仓库。 5、按库房设施特点分为：立体仓、自动仓、散仓、区位仓等。 6、按法规要求分为：保税仓、普通仓等，配送中心在一定程度上也有存储的功能。 库房管理 建筑条件、结构、用途、限度 平库的比例与布局 高度因素 平库的先择因素：地理位置、计划存储物 地势、地形、交通、面积 布局配置：流程、流量、搬运器具 各种物流方式的配套性管理 合理配置装卸器具如货架、叉车、吊车、运输机 3、物料管理方针 安全：安全第一，文明操作，确保生命、财产一个都不能少； 迅速：作业时限化，确保快速完成各种仓储业务； 准确：不错不乱不丢，帐卡一致，帐物相符，确认再确认，作业零差错； 经济：用最小的投入实现最大的效益。 物料管理原则 先进先出：FIFO,First In First Out,先进先出或先入先出 四定管理：定库、定位、定品、定量 账物卡一致：账本、实物、物料卡三者的内容一致 标示管理：标明或显示被储物品的必要信息，如名称、数量、编号、品质、日期等 即时盘点：帐目、数据随时结清 五五堆放：五件成行，五五成方、成层、成垛、成排 四化原则：操作规范化，保管个性化，堆放立体化，管理科学化 四清原则：仓库现场要做到标志清楚、帐目清晰、器具清洁、场地清爽 四保原则：确保存储的物品保质（保障品质）、保值（保持价值）、保量（保证数量）、保知（确保知道，不被遗忘） 4、仓储系统的12大流程 库存管控操作系统：接收、立卡、建账、分类、存放 储位编码与控制细则：正常编码，异常变位，临时处理 物资代码细则：ID NO.条码 MRB程序：评价委员会建立与运做 进库检验控制系统：先检后进，预进待检，先进再检 来件加工控制系统：加工程序，分级，检验，包装，存储 动态盘点管制操作系统：收发控制，清点数量 存储异常处理细则：异常报告与处理原则 呆滞物资处理程序：定性呆滞物资，规定处理途径和方法 发出物资管理程序：出库手续，程序，运输接驳 退货与报废程序：退货方法，报废标准，责任 安全库存管制操作系统：设备安全，物资安全，人身安全 仓储管制流程八步曲 第一步“追”：追踪，跟单 第二步“收”：收货，立账 第三步“查”：清查，确认 第四步“储”：存储，摆放 第五步“捡”：搬运，调配 第六步“发”：发货，记账 第七步“盘”：盘点，结算 第八步“退”：退货，核销 5、仓库存储、搬运和输送设备管理 6、信息化管理 物资条码管理 案例（ID No.) 电容器的编码是： CES-C-106-002-50-S 其内容按如下解释： 1、类别 CES：C--电容器、E--电解、S--系统列，电解电容系列 2、