从化交易服务部2011年工作总结.docVIP

从化交易服务部2011年工作总结 按照广州市建委《关于设立广州建设工程中心从化交易部工作会议纪要》的精神，在中心领导的正确领导下，中心各部门的大力支持下，按照中心党委的统一部署,本着保持友好协商，平稳交接的原则，从化交易服务部筹备小组圆满完成了从化市建设工程交易中心的接管任务，理顺了和从化市各监管部门的业务衔接，进行了场地、人员、设备等的筹备工作，初步建立了部门的各项规章制度，顺利开展了各项招投标业务。 一、 完成的主要工作 (一) 完成接管工作 按照广州市建委《关于设立广州建设工程中心从化交易部工作会议纪要》的精神，从7月初开始，在中心领导的指导下，我部和从化市财政局和城乡建设局就挂牌、招投标业务交接、三年内的营运成本及收入分成、场地租用、设备转让以及人员安置等方面进行协商。经过多次协商，最后于11月5日签订协议并正式接管从化市建设工程招投标业务。 (二) 理顺了与标办的业务衔接 我部主动与从化市建设工程招投标管理办公室以及专业局沟通，分析了从化市有形建筑市场的情况，探讨了双方业务衔接的方式方法。为了业务上的顺利衔接，我部组织了赴各区的业务调研，详细介绍了中心的相关业务程序，力求完美地配合好从化市各监管部门的工作，从而促进各项招标工作的顺利进行。 (三) 完成了场地、人员、设备的筹备工作 经过四个月的筹备，我部人员已经完成了人员、场地、设