第9章质量目标及质量保证措施课稿.docVIP

第九章 质量目标及质量保证措施 第一节 工程质量目标 确保本工程质量符合国家验收标准，一次验收合格，分项工程合格率100%，资料齐全。 第二节 质量管理体系 在本工程施工中，我司将成立以项目经理为核心，以项目总工程师、质检员为骨干的质量检查小组，明确项目经理为工程质量的第一责任人。质量管理组织网络图如下： 质量管理体系 在施工中，依据质量管理体系的要求，将工程质量目标进行分解，并确定管理负责人，明确管理责任，制定质量保证责任表，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风， 第三节 保证质量的技术管理措施 1、项目组织管理措施 1.1现场成立由项目经理任组长包括工程技术部、质量安全部、物资设备部等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按设计图纸施工，实行比国家标准和规范更严格的验收标准，以分项工程确保子分部工程质量目标的实现，以子分部工程确保分部工程质量目标的实现，以分部工程确保单位工程质量目标的实现，最终确保验收合格。 1.2建立工程档案，实行工程质量终身负责制。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的激励政策。 1.3大力推行“一案三工序”的管理措施（即 “质量计划方案，监督上道工序，保证本工序，服务下道工序”）和全面质量管理QC攻关活动，持续改进，实行PDCA的质量管理制度。 1.4做好超前技术准备工作，包括图纸