中小企业人力资源管理现状及对策.docVIP

论文摘要 本文讲述的是中小企业的人力资源管理现状，指出中小企业人力资源管理中存在人力资源规划、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等重视程度不够、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度、人力资源投入不足、人力资源结构不合理、企业建设文化滞后等问题。进一步分析了原因，并以此为据提出了相应的人力资源战略对策，完善企业的薪酬福利体系，建立多样化的人力资源激励机制；精确绩效管理，科学考核人才；有效开展组织培训，帮助员工提高职业发展能力；加强企业文化建设，增强企业的凝聚力。 关键词：人力资源，中小企业，企业文化，制度，机制 目 录 引言 …………………………………………………………………………………1 一、当前我国中小企业人力资源管理现状分析……………………………………1 （一）人力资源管理体系不完善……………………………………………………1 （二）人力资源管理部门职能严重缺位……………………………………………1 （三）对培训的重视程度不够………………………………………………………2 （四）缺乏行之有效的激励机制……………………………………………………2 （五）在企业文化建设方面几乎是空白……………………………………………3 二、我国中小企业人力资源管理存在问题的原因分析……………………………3 （一）对人力资源管理的重要性认识不足…………………………………………3 （二）真正意义上的现代企业制度还未建立………………………………………3 （三）对人力资源管理目标认识不清………………………………………………4 （四）对企业文化建设重视不足……………………………………………………4 三、完善我国中小企业人力资源管理体系的对策…………………………………4 （一）建立现代企业制度……………………………………………………………4 （二）把人力资源管理工作放在战略地位…………………………………………4 （三）建立完善的激励机制…………………………………………………………4 （四）建立完善的用人机制…………………………………………………………5 （五）加快中小企业文化建设的步伐………………………………………………6 四、结论………………………………………………………………………………7 五、参考文献…………………………………………………………………………7 中小企业人力资源管理现状及对策 引言 改革开放近年来,我国中小企业发展迅速,规模越来越大,已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。 宜顺论文网www.13L 8 宜顺论文网www.13L