医院工作总结及工作安排.docVIP

医院工作总结及工作安排 20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局的关心指导下, 我院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，深入开展医院管理年、“三优一满意”、“便民服务四十条”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，创造了良好的社会效益与经济效益，全面推进医院科学发展。 20xx年医院工作总结如下： 一、各项工作指标： 1、门诊量 人次；较去年同期上涨 ； 2、接急诊 人次；较去年同期上涨 ； 3、收住院 人次；较去年同期上涨 ； 4、手术 人次；较去年同期上涨 ； 5、治愈好转率 ；较去年同期上涨 ； 6、床位使用率 ，较去年同期上涨 ； 7、出院诊断符合率 %；较去年同期上涨 ； 8、平均住院天数 天；较去年同期上涨 ； 9、 财务总收入 万元；较去年同期上涨 ； 10、财务总支出 万元,实现收支结余 万元。 二、提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。 1、医疗工作 继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，严格执行医疗质量督查。结合医院工作实际，进一步完善了12项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度；加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进行医疗查房44次，每次11个科室；坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗差错；严格执行《病历书写规范》，每月一次对病案评价、公示和归档，元至12月份共归档医疗病例6850份，甲级病历率96%以上；医务科组织短期业务培训9次，参加医疗学术研讨学习班8次，聘请专家进行授课4次；进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。 2、护理工作 20xx年，护理部以“河南省医院管理综合评价细则”为标准，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训，从护理工作基础做起，坚持每季度一次护理质量分析讨论会议，按时分析存在的问题和提出改进措施，利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如：基础护理、危重患者护理达标率为90%，整体护理、病房管理达标率为95%，各种护理技术操作，制度执行达标率为100%。全年组织护理业务学习4次，护理业务考试3次，全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责，应急预案掌握合格率达到95%，护理核心制度落实率达到96%。20xx年完成了135名护理人员的注册换证工作。 3、院内感染工作 院感科按照医院感染管理评价标准，定期对各个科室进行考评检查，并将结果反馈到各科室；定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测1839份，合格1782份合格率为96.9%，其中空气状况及护理人员无菌操作不合格教多。；全年监测住院病例9102人次，发生院内感染72人次，院内感染率为0.79%，由此可见部分临床可是仍有漏报现象。 三、构建合谐医患关系，发挥卫生服务职能。 1、严格执行药品集中招标工作。上半年我院对所售药品进行了彻底排查，对未能进入08年度招标目录的药品，予以清除，对院内销售药品在中标价格的基础上进行了大同幅度调整，医院药品收入比低于45%的标准，大大降低了患者的经济负担。 2、开展实施检查项目全市医院互认措施，使病人就近医治，不跑冤枉路，不多做检查，还推行“单病种限价”政策，公示医疗项目、药品价格等措施，合理控制医疗费用的上涨。 3、为加强社会监督，聘请十名行风监督员，随时征求患者的意见和建议，推行了医患沟通制度，院长接待日制度，公示投诉电话，设置意见箱，积极受理院内违规行为，坚决禁止私自收费、乱收费，搭车开药等损害患者利益的行为。 4、为落实国家卫生扶贫项目，我院承担了县内近千余例白内障患者免费复明手术的术前准备和术后康复任务。专门成立了工作小组，做好了人员物质等的配备工作，使该项工作得以圆满完成。 5、积极开展“五进四评”活动。根据县卫生局的统一部署，我院开展了医疗卫生服务进社区、进村庄、进家庭、进机关和卫生执法服务进企业，评卫生行政机关、评卫生执法、评医院、评医生的“五进四评”活动。活动从八月底开展， 1 2 下一页