各部门绩效考核表讲解.doc

美裕铝业熔炼班长绩效考核表 月份考核 被考核人姓名： 项目 扣分 考核扣分 一、 安 （总分35分） 1、本班人员未按规定穿工作服、高温鞋、戴安全帽及面罩 2分 2、本班有工伤，需住院治疗并停工休息1个月以下的 5分 3、本班工伤需停工休息一个月以上，两个月以下的 10分 4、本班有工伤造成伤残的 25分 二、 质 量 控 制 （总分55分） 1、客户投诉质量问题 5分 2、质检部投诉精炼不均匀 5分 3、客户退货 15分 4、未按计划投料，造成铝棒长度达不到客户要求 5分 5、废料、辅料搭配投炉不符合车间办公室要求的 5分 6、精炼时间或精炼温度未按工艺操作进行的 10分 7、扒低温灰或出现烧灰现象 10分 环境卫生（总分10分） 1、风扇及环保电机空转 5分 2、工作场地脏乱、物品未按规定位置摆放 5分 合计 100分 改进建议 备注：本绩效考核总分为100分，每分6元。 被考核人签字： 车间负责人签字： 总经办签字： 美裕铝业铸造班长绩效考核表 月份考核 被考核人姓名： 项目 扣分 考核扣分 一、 安 （总分25分） 1、本班人员未按规定穿工作服、高温鞋、戴安全帽及面罩 3分 2、本班有工伤，需住院治疗并停工休息1个月以下 7分 3、本班工伤需停工休息一个月以上，两个月以下 10分 4、本班有工伤造成残疾 25分 二、 质 量 控 制 （总分20分） 1、客户投诉铝棒质量问题一次 2分/次 2、退货一次 10分/次 3、低倍有羽毛晶 2分/次 4、低倍组织粗糙 2分/次 5、铝棒有裂纹 2分/次 6、棒头、棒尾合计超出30CM或低于20CM 2分/次 三、环境卫生（总分3分） 工作场地脏乱、物品未按规定位置摆放 3分 四、设备保养（总分12分） 1、卷扬机钢丝绳未每半月个打黄油 2分 2、未按规定每月检查减速箱润滑油情况 2分 3、未按规定在下班前必须刷滑石粉 2分 4、每班所用过的模盘，有损坏的导管，没更换，有缺水的没做记号 2分 5、下班后炉出水口未堵好 4分 合计 100分 改进建议 备注：本绩效考核总分为60分，每分10元。 被考核人签字： 车间负责人签字： 总经办签字： 车间主任绩效考核表 月份考核 被考核人姓名： 考核内容 目标分值 实际得分 备注 管 理 指 标 工作计划 工作计划的制定 2 工作计划完成情况 4 人力资源 管 理 对下属的考核 2 每月班长培训会议、每月员工大会 5 气耗、辅料消耗分析 5 领导能力 5 炒灰铝、铝水扒灰1.5%，废料6%，扒灰温度控制 10 业 绩 指 标 成本控制（气耗、辅料、棒头、工具） 20 产品质量控制（无客户质量投诉） 10 机修、设备管理 5 生产进度目标控制、交期达成 5 安全生产（无安全事故） 10 环境卫生管理 2 工作 规范 指标 执行各工作岗位操作流程 4 遵守公司制度 4 部门支持 2 提合理化建议、规定时间内完成上级交派任务 5 合计 100 改进建议 被考核人签字： 总经办签字： 质检部长绩效考核表 月份考核 被考核人姓名： 考核内容 目标分值 实际得分 备注 管 理 指 标 工作计划 工作计划的制定 4 工作计划完成情况 5 人力资源 管 理 对下属的考核 2 对下属的培养、培训 6 领导能力 6 业 绩 指 标 取样、化验及时 10 取样、化验准确 10 设备、仪器管理 10 报表及时上交 5 化验记录管理 10 环境卫生管理 2 标识粘贴及时、准确 8 工作 规范 指标 执行工作流程 3 遵守公司制