勐海冠城房地产公司组织机构框架及部门分配.docVIP

勐海冠城投资有限公司组织机构框架图 及岗位职责说明报告 【建议稿】 致公司董事长（董事会）： 根据多年在房地产公司工作经验及参考各大型房地产公司管理模式和经验，草拟以下《勐海冠城投资有限公司组织机构架构图及岗位职责说明报告》【建议稿】,若有不妥之处，或不符合公司机构建设要求，请海涵指正！ 黄小榕 2014年3月22日 勐海冠城投资有限公司组织机构框架图 董事长( 董事长(董事会) 总经理 工程技术部 （经理） 行政事务部 （经理） 财务部 (财务总监) 审计合约部 （经理） 土建工程师 2 采购员 安装工程师 2 规划 审图工程师 土建造价工程师 安装造价工程师 投资发展部 经理 营销部 投融资主管 会 计 出 纳 外联经理 办公室后勤主管 法律顾问 总经办 行政人事主管 企划推广部 市场企划部 (市场总监) 景观装饰工程师 物管部 管理员 具体岗位设置及相关职责： 一、岗位名称：董事长（董事会） 岗位职责： 领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标。 保证企业能提供符合标准的服务及相应产品。 审核及批准总经理向董事会提出经营预算和费用预算。 收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。 塑造企业形象。 决定广告基调，指导广告战略。 代表企业对外开展公关活动。 按既定模式管理企业（强大的企业一定是用系统在赚钱）。 建立和完善企业