二手术病人的管理.docVIP

2手术病人的管理 2.接手术病人管理 一、术前一天中午由度员据次日手术通知单写《手术病人交接单》.主班 护士负核对。若之后出现停手术、换手术的况由当人员负取抄写 手术病人接送单，知调度员.如值班时工人。 二、早班工人早上7:30分准时上.整理平车及被单，保证干净齐.将车 推至手术室门口。 三、当运中心工作人员到达手术室门时，本室工人将病人接送单交给运 中心人员，由运中心凭接送单去病房接病人。 四、运中心人员到房后主动向病房护士讲明所接人的名，与病房护 士一同翻看病历.枪查是否有需要带入手术的物品.药品名称和数。术前是否 留胃、尿、脉通道。核对无误后把平车推到人床，对人的名、 手术名称:问人是否进食饮水，是否有牙，病人把牙、佩带的手表、发 卡及饰等来交给家，询有无大、小便的要.若有先解决后再请病 人上手术室车床.遇到有行动不使或年龄大的病人，协助护士把人抬上扶上 车。病房护士与运中心工作人员共同在《手术病人交接单》第一项里签名。 五、病人接到手术室门口.运中心与本室工人按、《手术病人交接单)进行交 接、病历、所带术前物品、药品.核对无误后.由本.工人给病人上一次性子 开颅病人除外)。并将病人送到等候区等候，好平车转摘的，挂上间挂牌(手 和场次)，向病人解释后方可离开。 六、遇有高龄病人、科病人后接。危病人要请护士或麻医生共同接 2.2送手术病人理细则 一、术毕接送回病房的病人 l、术毕清病人、麻师评估后认为可以直接返病房，由巡护士在病 人交接记录单》第三项处写交接事顶后，与麻医生一同送病人大口与运 中心人交接。无运中心人时若病人况较好.将病人推至等候区候， 交调度员及时安排病人房. 2.运心对人、《病人交接记录单》- 人交接记录单，第三项里鉴名。然后送病人病房. 到达病区后与病房护士交接， 双方在第四项里签全名确认。《病人交接记录单》 由运队员交手术室。 、术先进麻醉恢复室，后再送回病房的人 .、术毕未病人、大手术、或不定的病人，麻醉师评估后认为 必须先进醉恢复室者，巡护士必须与醉师同送病人进入麻醉恢复室。 2、巡护士与复护士接病历、带回病房物、手术名称、术中出血， .制(正在.的和正在请领的)、引流管、尿、补(穿部位和三通接头)、 有无皮肤伤等况。双方在病人交接记录单》上签全名。 3,复苏室护评估病人达到出麻醉恢复室指征 与运中心一起送病人回病房病历、带回病房物，手术名、补液、皮肤情况等.双方在《病人交接记录单》上签全 4、每日一次.调度员将前《病人交接记录单》整理好后保存放送个月。 2.3手术病人的转运管理 一、手术病人的转运严格按照接、送病人管理细则进行对、交。 二、接、送病人过时，严格按对接车使用程序，将病人平、安全地转 移，翻运时动作要轻柔，防止病人伤。固定车轮防止车身移动，病人过车床后 应提起车床两边板，防止病人伤。运送时运送人站在人头侧密切观案病 并保持车床平衡免、振荡或急体位改变，以免引起病情化。 三、交接时查静脉通通、各种否通、有无堵或渗出，过床时防止 出送过运中心人员时观察静脉通.保持有效的静脉通。交接时 查带的物品否齐全，防止遗. 四、保证人舒适、安全车床头部，调整适度。给予亲人般的关爱出入房门 电时注患者的头、手、足，防止伤伤、伤五、危索患者需由病房生与护士一起送至手术室动者使用约束带，防 止坠床。小儿患者可由家属陪在手术室儿童等候区等候。 六、全患者醒后复苏室护士或麻生护送回病房发现病情变化及时 处理。未的病人要保证气的正确供给，使用便式气袋供氧随时观察病 人有无缺氧，是否通畅、气、气管是否有脱落或受、反折等情况， 及时发处理.气管切开的病人要严密察病人的呼吸情况、切勿将衣服或被子盖 住病人的气管。 2.4手术病人的评估与查对 一、病人入手术间前，巡护士依据手术通知单写《手术病人术前评估记录 单》，持该单与病人、病历查对(注意脱掉口、面带笑、先向病人自我介绍). 二、查对内容: 、病人科别、床号、住院号、姓名、手识别带、性别、诊断、手术名称、手 术部位、侧向、术前用药、药物过敏试结果、术中标本的单、血八项的结果、 HBsAg及IIIV结果、管道情况; 2、了解患者药物过敏史、即往手术史(有无板植入、起搏器、心脏支架植入 )、身体况(如有无心脏病、高血压、尿病史等). 3、了解患者是否进食、是否来月经、是否妆。是否穿内衣裤、是否有牙、 义肢、义眼、隐型眼镜、、助听器、发卡以及贵物品。 4.核对电查带的物品，根据医.核对X光片、特殊物品及药物等。 查各种道是否通、有无松动等。 5、估患者全身情况、四肢活动情况、肢体感觉等，特别是皮肤、粘膜况， 了解皮