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- 2017-02-11 发布于北京
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绩效管理讲义
商学院
引言:
1、大桥武夫的故事
2、人生只做三件事
3、金字塔原则
第一部分:定义
1、有AB两个投资项目:A项目有60%的可能盈利100万,有40%的可能损失100万;B项目有40%的可能盈利100万,有60%的可能损失100万。两个部门经理都面临两个项目选择,甲经过仔细分析,把所有钱投入A项目,乙没有分析随意将钱投入B项目。但到年底,A项目失败了,B项目成功了,甲给公司造成损失100万,乙给公司盈利100万。你是公司总裁,有10万元奖金,如何分?你是把大部分给甲还是把大部分给乙?为什么?
我的选择:A、大部分给甲,理由:
B、大部分给乙,理由:
总结:大部分给甲和大部分给乙理由。
大部分给乙 大部分给甲 1 2 3 4 5 6 7
2、如果有一天你变的非常富有,富有到想去购买一支球队,现在有两支球队让你选,一支是蓝队一支是黄队。为了决定到底要买哪支球队,你打算看看这两支球队的比赛。比赛开始后你发现黄队士气很高,配合也比较默契,防守颇有章法,进攻一直非常猛烈,整场比赛一直压着对方踢,有好几次射门的机会,可是运气不佳,不是踢到门柱就是被横梁弹回来。而蓝队几乎没有什么进攻的机会,队员之间的配合也屡次出现失误、放手也漏洞百出,整场比赛下来一次射门机会都没有。90分钟比赛结束后,两队以0比0打平。按规定
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