货物运输与包装第2版林自葵主编1第九章课件教学.pptVIP

* * PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY 二、包装成本管理的主要任务和要求 (一)包装成本管理的主要任务(二)物流包装成本管理的基本要求 二、包装成本管理的主要任务和要求 图9-1　成本管理的环节和运转 (一)包装成本管理的主要任务 1.精确的成本预测 物流包装成本的预测是经营决策的主要内容之一，企业在进行经营决策时，必须考虑投入与产出之比。 2.正确的成本计划 物流包装成本计划是成本管理的事前控制，为成本分析和考核提供依据，是反映和监督经营活动中的耗费，是进行成本管理的准则。 3.降低物流包装成本 削减物流包装费用，提高经济效益，这是物流包装成本管理的中心任务。 (二)物流包装成本管理的基本要求 1.严格执行物流包装成本费用支付范围的标准 严格执行物流包装成本费用支付范围的标准，并且划清成本费用与投资性支出的界限；划清成本费用与收益分配的界限；划清成本费用与偿还债务的界限。 2.正确核算物流包装成本费用 成本费用核算是成本费用管理的基本环节。 3.实行全面的物流包装成本管理 　所有相关部门，各个工序、环节都要追求经济效益，力争做到优质、高产、低耗，将成本费用管理贯穿于产品的寿命周期全过程。 三、包装成本的构成 物流包装前期费用主要包括物流包装器具设计、物流包装计划、物流包装预测等前期准备工作费用；物流包装器具制造费用主