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事故预防基本常识 安全无小事 我们的安全方针：以人为本、遵守法规、持续改进、保障安全。 事故特性 了解事故的基本规律：海因里西法则-----隐患：违章事故：故障=300：29：1；生产系统的可控性和人造性，决定了生产事故可预防的性质。事故发生一般有两种原因，直接原因和间接原因。 事故的因果性 事故的随机性 事故的潜伏性 事故的可预防性 事故预防 处理事故的“四不放过原则” 人身伤亡事故的预防：电气安全技术、机械安全技术、防火防爆技术 预防事故的技术原则：消除潜在危险的原则、降低潜在危险因素数值的原则、冗余性原则、闭锁原则、能量屏障原则、距离防护原则、时间防护原则、薄弱环节原则、坚固性原则、代替作业人员原则、警告和禁止信息原则 职业危害的预防 组织措施 技术措施：技术革新和工艺改革、控制毒物进人机体的剂量、个人防护用品 卫生保健措施 预防事故的人因分析 引发事故的心理因素 一是安全工程师所关心的几种不安全行为，称为已经知道的不安全行为，即： （1）?????? 有意违反安全规程; （2）?????? 无意违反安全规程; （3）?????? 破坏或错误地调整安全设备; （4）?????? 放纵的喧闹、玩笑、分散了他人的注意力; （5）?????? 安全操作能力低，工作缺乏技巧; （6）?????? 与人争吵，心境下降; （7）?????? 匆忙的行动，行动草率过速或行动缓慢; （8）?????? 无人道感，不顾他人; （9）??????超负荷工作，力不胜任。 二是可能成为直接的人为的事故原因： ? （1）?????? 没有经验，不能查知事故原因; （2）?????? 缓慢的心理反应和心理上的缺陷; （3）?????? 各器官缺乏协调; （4）?????? 疲倦，身体不适; （5）?????? 找工作“窍门”，发现不安全的方法便当; （6）?????? 注意力不集中，心不在焉; （7）?????? 职业，工种选择不当; （8）?????? 夸耀心，贪大求全。 三是心理上的原因： ? （1）?????? 激情，冲动，喜冒险; （2）?????? 训练，教育不够，无上进心; （3）?????? 智能底，无耐心，缺乏自卫心，无安全感; （4）?????? 涉及家庭原因，心境不好; （5）?????? 恐惧，顽固，报复或身心缺陷; （6）?????? 工作单调，或单调的业余生活; （7）?????? 轻率，嫉妒; （8）?????? 未经重用，身受挫折，心绪不佳; （9）?????? 自卑感，或冒险逞能，渴望超群; （10）?? 受到批评，心有余悸。 ? 事故发生前的心理分析 事故发生前人在行动起点上的心理大致有五方面的因素： （1）?????? 素质癖性; （2）?????? 无知、智能低; （3）?????? 无意，缺乏注意力; （4）?????? 被外界吸引，心不在焉，工作掉以轻心; （5）?????? 抑郁消沉。 预防事故人因分析 性格与事故的关系 情感与事故的关系 造成事故心理预测的可能性和必要性 造成事故心理的预防 安全是根，效益是叶，根深才能叶茂 制度要严格执行，不能把它当花瓶 世界上怕就怕认真二字，共产党就是讲认真 安全是根绳，一头系着企业和员工，一头系着自己和家庭 宁可花钱保安全，不等事故劫人财 用一万的努力，防止万一的发生 各级主管安全生产职责 各级主管对业务范围内的安全工作负责，其职责是： 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”即（同时计划、布置、检查、总结、评比）。 2、组织制定并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新员工（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的意见。 4、组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设备、设施、劳动防护器材和医疗急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护和正确使用。 5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场。 6、建立本车间安全管理系统。配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。 * * 刘真强 * *