管理会计第六章专用课件.pptVIP

一、存货的功能与存货成本 存货管理的目标：在满足经营所需存货的条件下，存货的成本最低。 存货的功能 1．防止停工待料 2．适应市场变化 3．降低进货成本 4．维持均衡生产 存货的成本 （一）采购成本 （二）订货成本 （三）储存成本 （四）缺货成本 二、经济订货批量的基本模型 经济订货批量是指既能满足生产经营需要，又能使存货费用达到最低的一次采购批量。 经济订货批量模型的推导需要一系列假设条件。 在同时满足假设条件下推导的模型称为基本模型。 基本批量模型的假设条件 1、企业能及时补充存货，即需要订货时能 立即取得存货； 2、能集中到货，而不是陆续到货； 3、不允许缺货，无缺货成本； 4、需求量确定； 5、不存在商业折扣。 例6-1 某公司每年某型材料使用量A为7 200吨,该型材料储存成本中的付现成本每吨为4元,单位采购成本为60元,该公司的资本成本为20%,订购该型材料一次的成本为1 600元,每吨储存成本C为16元(4+60×20%),则经济订购批量为: 练习题1 某企业年需用某种半成品4000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动性储存费用为购价的40%。 要求：计算该种零件的经济订货批量，全年订货次数和最低相关总成本。 判断成本是否与决策相关，应考虑成本是否随下列项目的数量变化而变化： (1)存货的数量； (2)购入的数量； (3)一年内发出的订单数。 例6-3 某公司的会计资料如下： 某公司的会计资料如下： 购买价格 每单位 8元 运入运费 每单位 0.6元 电话订货费 20元 装卸费 每单位 30＋0.25元 存货税 每单位存货每年 0.4元 材料运到公司的成本 240元 接货人员的月工资 800元 库存保险费 每单位每年 0.10元 仓库租金 每月 1 200元 平均损失 每单位产品每年 1.20元 资本成本 每年 18% 每月处理的订单数 500份 6.3 存货决策模型的扩展应用 总成本＝年订货成本＋年储存成本＋年采购成本 计算步骤： 1、确定无折扣条件下的经济批量和存货相关总成本 2、加进不同批量的折扣差异因素，分别计算存货相关总成本 3、比较不同批量下的相关存货总成本，找出存货总成本最低的定货批量 练习题2 某企业全年需用A零件2000个，每件每年储存成本为0.5元，每次订货费用为61.25元，供应商规定，每次订货量不足800个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。 要求：对是否应考虑按数量折扣购买做出决策。 供应商只接受整数批量的订单 计算步骤： （1）计算不考虑订单限制时的经济订购批量 （2）如果（1）中的经济订购批量不满足供应商的订货要求，则应测算经济订购批量两测最近的满足要求的订购批量，并计算相关总成本，其中成本较小的为佳订购批量。 例6-9 某供应商销售甲材料时,由于包装运偷原因,只接受200件整数批量的订单(如200件、400件、600件等),不接受有零数的订单(如500件)。圆庆公司全年需用甲材料1 800件,每次订货成本为120元,每件年储存成本为2元。 (2)订购400件时的年度总成本。 (3)订购600件时的年度总成本。 可见，订购批量受限时的最佳决策是每次订购400件。 存储面积有限 解决方案：按受限的存储量订货； 租用新的库房； 建造新的仓库等 步骤： 1.计算不受任何限制时的经济订购批量及年成本合计； 2.根据约束性因素的限制，所能实现的订购批量及年成本合计； 3.比较；将步骤1与步骤2的成本的节约额和支付的租金相比，如果租金超过节约额，不租赁，反之，则租赁。 例6-10 圆庆公司每年需要乙材料360 000千克,每次订货成本1 225元,每千克全年存储成本为0.5元。该公司目前仓库最大存储量为30 000千克,考虑到业务发展需要,已与其他单位意向租用一可存储20 000千克乙材料的仓库,年租金约为4 000元。应如何进行存储决策? (