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管理经济学8 P1 P0 D1 D0 S1 S0 LMC LATC P1 P0 Q1 Q0 Q0 Q1 行业 企业 由于价格的上扬，高于SATC，诱使企业进行 长期调整，新的企业进入或原企业规模的扩大， 这时短期供给曲线向右移动，由S0移动到S1。 生产规模的扩大，对某种投入品需求增加，这是否会带来投入品的价格上扬呢？如果投入品的供给极其丰富，价格不受影响，还维持原来的SATC ，这时新的供给曲线与新的需求曲线的交点与市场的初始均衡点处于同一水平线上，其相应的均衡价格仍为P0。 从行业来看，最初价格会上扬，而后又回到原来的价格上去。 （2）成本递增行业 一般说来，一个行业产出的大幅增长，往往会导致投入资源的稀缺，从而使生产要素价格上扬，行业的生产成本增加。 P1 P0 S0 S1 P0 SMC1 SATC1 SATC0 SMC0 P2 P2 Q0 Q1 Q0 Q2 D1 D0 Q2 MC1 （3）成本递减行业 一个行业产出的大幅增长，会导致投入物的供给反应更加强烈，或是因为新资源的开发，或是新技术的应用，或由于要素市场的过度竞争，使行业的生产成本反而下降。 P1 P0 S0 S1 P0 SMC1 SATC0 SATC1 SMC0 P2 P2 Q0 Q1 Q0 Q2 D1 D0 Q2 六、完全竞争市场中的 企业竞争策略 在完全竞争条件下，企业之间并不是互为竞争对手的。这是因为每家企业都按市场价格出售产品。因此，任何一家企业的决策都不会影响别的企业经营，企业真正要对付的而是市场。 如果市场供求关系发生变化，价格下降到平均成本以下，企业就会亏损，并可能最终被逐出市场。 所以，企业要求得生存和发 展，就必须加强管理，不断降 低成本，实行低成本生产。 由于产品是同质的，在消费者眼里，不同企业的产品并没有区别，因此，做企业广告和产品广告都没有必要。所以，低成本竞争策略是企业唯一的也是最佳的竞争策略。 七、完全竞争市场 条件下的企业行为 由上分析可知，在完全竞争市场条件 下的企业行为是： 1、企业利润 在强大的市场压力下，企业只能接受 市场价格，但这一价格水平刚好获得正常 利润，即获得正常的投资回报。 如果在这市场里，其价格高于平均成本 而获得超额利润，就会有新的企业进入市场， 使供给量增加，价格就会降到短期和长期的 平均成本的最低点，经济利润消失。 若市场价格低于平均成本的最低点，有 的企业就会退出市场，或转产别的产品。留 下的企业则会调整到长期平均成本的最低点。 从而使供给量减少，价格又会上扬，企业又 变得不亏不盈，仍只能获得正常利润。 2、企业的产量决策 企业是市场价格的接受者，只能根据市场价格来调整自己的产量，还必须加强管理，否则，即使这一产量，也不能获得正常利润。如果市场需求增加或供给减少而导致价格上扬，企业就会增加产量。反之，就会减少产量。从长远看，企业只有在长期平均成本曲线的最低点的产量上生产，才是最有利的。 * 第八讲 完全竞争市场上 的管理决策 一、市场与市场结构 二、完全竞争市场中企业所面对的 需求曲线 三、完全竞争企业的短期利润最大化 四、完全竞争企业从短期到长期的转换 五、完全竞争企业的长期均衡和行业 的长期均衡 六、完全竞争市场中的企业竞争策略 七、纯粹竞争 前面分析了成本和获取最大利 润的条件，以及它的产量和价格要 求，而更重要的还取决于企业所处 市场的竞争状态。在不同的市场结 构中，市场竞争的特性不同，企业 竞争策略也就应有所不同。同样的 决策在不同的市场结构中，会有不 同的效果。 一、市场与市场结构 1、市场及其划分 买方 卖方 市场 交易或 交换 1从生产投入物分： 资本市场 劳动力市场 土地市场 2从交易时间分： 现货市场 远期市场 期货市场 3从流通地域分： 地方市场 全国市场 国际市场 4从产品形态分： 实物形态市场 服务市场 科技市场 2、市场结构划分的依据 市场结构的划分是更重要的划分。在 管理决策中，经理虽要以最大利润为目标， 但必须考察市场中企业之间的竞争态势与 竞争的特性， 因此，那些影响竞争态势与竞争特性 的