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一、相关政策背景 　　从2001年10月开始，建设部先后下达的有关装修的施工设计管理、资质、计价、环保、验收等文件共计10个，对规范精装修住宅起到了推动作用。 　　2002年7月18日，建设部颁布了《商品住宅装修一次到位实施细则》。《细则》中写明：“商品住宅装修一次到位所指商品住宅为新建城镇商品住宅中的集合式住宅。装修一次到位是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，简称全装修住宅。” 　　2007年1月，建设部公布《90平方米以下住宅设计要点(征求意见稿)》，其中有“提倡推行菜单式精装修，促进产业化”的相关内容。 　　2007年3月，在北京召开的第三届国际智能、绿色建筑与建筑节能大会上，建设部副部长仇保兴曾透露一组惊人的数据：中国每年住宅装修造成的浪费高达300多亿元。当时，他表示，要倡导精装修，并鼓励开发商推行多种可供选择的精装修样板房。 　　二、设计 　　关注的重点及应落实的问题： 　　1. 精装修不是“先毛坯，后装修”，设计应该从建筑结构阶段开始。 　　2. 定位问题：中性化设计抑或轻装修重装饰？ 　　3. 造价问题：低造价、中等造价抑或是高造价？ 　　4. 如何避免设计错误？ 　　5. 如何适当减少现场施工难度？ 　　6.如何与采购密切配合，有效降低成本？ 　　7.如何体现个性化？ 　　8. 由谁设计？ 　　9.如何加深设计师的体验，如何通过客户投诉改善设计？ 　　10.设计如何实现标准化及工厂化？ 　　三、施工流程 　　四阶段施工管理法 　　准备阶段 　　1. 开始。 　　2. 工棚搭建。 　　3. 办公设备进场。 　　4. 施工队伍进场，进行队伍培训。 　　5. 图纸会审。 　　6. 施工组织，设计报审。 　　7. 详细材料计划报予甲方。 　　8. 与总包开始移交场地，木门单位进场检查移交洞口，橱柜单位进场测量尺寸，木地板单位进场检查场地。 　　9. 冷水管打压，冷热水管对接试验，电气管线逐条测试移交。 　　10. 总包整改。 　　11. 接收时的再次检查。 　　无需移交的施工阶段 　　12. 开工报告及正式开工。 　　13. 样板层施工。 　　14. 轻钢龙骨石膏板吊顶。 　　15. 刮腻子以及刷底漆。 　　16. 地砖铺贴。 　　17. 门槛石、窗台石及其它石材铺贴。 　　18. 木门单位正式开工，门框底框安装，公共楼梯踏步砖铺贴。 　　19. 墙砖地砖在门边、栏杆立柱附近的收口。 　　20. 橱柜以及洗脸台的框架安装。 　　21. 正式的门窗安装。 　　22. 橱柜门窗、台面安装。 　　23. 第一遍面漆施工。 　　24. 公共楼梯间墙面刮腻子及第一遍面漆施工。 　　需要移交的施工阶段 　　25. 入户门安装、上锁。 　　26. 煤气分包单位进场，煤气表安装，空调安装。 　　27. 卫生洁具进场及安装。 　　28. 镜子安装。 　　29. 卫生间、厨房五金安装。 　　30. 木地板安装，地脚线安装。 　　31. 撕门、窗保护膜。 　　32. 最后一遍乳胶漆。 　　无需移交阶段和必须移交阶段的工作重点 　　●首先，当泥水绝大部分工作已经完成，乳胶漆剩一遍，橱柜的框体安装完成，木门门套完成，这个时候就应该开始关门闭户，采用移交方式施工。橱柜、木门、木地板的剩余工序等应轮序进入，通过场地移交区分管理责任。 　　●这个阶段的组织工作相对比较复杂，需要不少杂工来参与此工作，控制钥匙的发放、场地的移交。建议杂工的工资由各个分包单位根据合同造价的大小进行分摊。 　　●这个阶段很容易发生偷盗事件。电线、开关插座、各种五金洁具都可能成为被偷盗的对象。为此，需要控制所有的出入口，进行上锁移交控制。 　　地毯式整改、验收、移交阶段 　　33. 施工单位地毯式检查，包括重新试水打压、蓄水试验。 　　34. 业主组织的地毯式检查。 　　35. 小业主开放日及其随后的整改。 　　36. 入伙及随后的整改。 　　37. 结算。 　　38. 保修。 　　地毯式整改、验收、移交阶段的工作重点 　　1.检查整改实际上是一个连续的过程。在过程控制时，管理人员就要通过走动式管理不断地发现问题，及时安排整改。只要属于通病性质的问题，都应该在班组会议上专门强调。 　　2.过程中应定期组织集中检查，奖励先进，鼓励后进。 　　3.工程进展到80%左右时，应该将工作重点转移到整改上来，不然班组出于自身利益，很容易自行减员降低人工成本。此时，管理班子应尽早组织检查，源源不断地将质量问题发送到班组，使其工作处于比较饱满的状态。这种地毯式的检查需要很大决心，组织要有序、检查落实要彻底。 　　4.小业主开放日开放时间3天左右。无论是业主还是施工单位方面都必须高度重视，要以备战状态接受小业主的验收。组织要有序，态度