复旦大学_演讲内容记录2011-4.docVIP

在国内，我们往往将公司的经营与管理说成公司管理，没有严格将经营与管理区别开来。可能由于对Manage翻译的问题导致国内混乱的将经营与管理说成一个意思，或者因为太过于广义的定义导致经营与管理不分。经营其实是Supermanage,是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。它解决的是企业的发展方向、发展战略问题，具有全局性和长远性。它考虑社会各种资源关系、各种有形与无形的关系，包括人际关系、心理学等一切可知与不可知的信息。 管理manage就是制定，执行，检查和改进。为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动。 对于经营与管理，经营往往是变化无常的函数，是随着整个社会环境的变化而变化的函数，没有固定的理论与模式，是MBA沉没无法学习到的，也不是全世界顶级商学院所能培养出来的。经营之神基本上不会从MBA出来，也不太会从商科学生出来，它来自各行各业，可能来自田间的农民小贩，也可能来自皇亲国戚。它的诞生，往往是在世的阅历、磨砺、上天的给的天赋决定。而管理，往往是基于常数的变大变小，是二维变化，非空间变化 ，是一种战术的表现，所以容易在某一个时间段成为常数，能够制造出一套管理系统，而在某一段时间或者较长时间内发生不变。良好的管理者很容易从MBA出来，是可以在现代工业社会中容易产业化，容易批量生产。如果将经营比喻成船开往成功的指挥者，那么管理就是船上的小船员，小舵手。 经营与管理互相牵制，互相补助，但经营是关键，才能考虑管理，从而反哺经营。两者缺一不可。我在这里不多讨论过多的经营与管理区别。 但是对于来听我演讲的人，特别是年轻的创业者，尤其是刚走出大学的毕业生，开始创业时期的经营比管理更重要，为人处世比经营更重要（当然经营中包括为人处世之才）。 经营是一个综合体，往往需要有一定的阅历的人，一定天赋的人才有经营之才。据我现在的数据总结等发现，不是所有的人都适合创业 ，因为他们不具有经营之天赋。就如读书， 不是每个人用功就可以考上清华北大的，也不是每个人只要用功都可以像姚明一样成为顶级球星的，也不是每个人都可以努力成为胡雪岩这样的红顶商人。每个人出生的时候，上天会给这个人在某一方面的天赋，有些人过早知道自己的天赋，有些人到死还不知道自己的天赋，有些人知道自己的天赋，但是环境所限，所以天赋无法发挥出来。就如在当代中国，应试教育一统天下，以分数判定一个人的优劣、成功的时候，那么有一部分成了时代的宠儿，那就是在学习，应试方面有天赋的人，而没有天赋的人只能陪那小部人一起搞学业 ，而那些在音乐方面、在美术方面有一定天赋的人，几乎都被扼杀。科比在中国，很有可能是一辈子干苦力的人，小罗纳尔多可能是个流浪汉，除了他们是红二代，富二代，另当别论。 所以各位同学，很多人想创业 ，你首先得了解自己，自己有没有具有经营之才。如果没有，希望同学们做管理之才，或者技术之才。因为经营之才，很难培养。我曾经历在一所大学演讲，有个人告诉我他读书很好，人品也不错，也有毅力，也会吃苦，总是他是个五讲四美的好男人，我这样的人是不是更有经营之才，比别人更有优势。我说没有优势，你做个好人倒是有优势了。因为经营之才跟这些优势没有直接关系，只有映射关系。甲骨文创始人是个风流又下流的小混混，苹果公司的乔布斯是个自大自负的小刺儿。好人不一定是经营之才，坏人也不一定不是经营之才（in detail plz）。还有一个朋友问我，我是MBA学生，从小看过李嘉诚的奋斗史，海尔的发展史，史玉柱的成败史，用佛经管理公司，用道经营公司，用圣经经营公司，我把国内外的企业家与经营之神的书都看篇了，都学过了，我现在是不是有经营之才了？我说他还没有经营之才，我说：“你看了这么多书，这些书中的大多数内容都是没有将经营之道告诉你，都是颂扬之作，励志之作，都可以当故事书看，写马云成功史的很多作者连马云都没见过，什么道呀，佛呀，圣经呀，你没悟，咋能有佛，有道，有圣应用于经营管理呀。你跟很多写这些书的人一样，是演义小说家或者事后孔明，是利用潮流赚钱。”，我最近一两年，在国内，经常在书店看到，这些书，最近发现小马哥也写了什么用道经营公司，看来国学一热，大伙都讲国学了，连经营管理学都批上了佛，道这些袈裟了，与时俱进，为民服务。我当时拜访一个写了本用道德经经营公司的作者，我很感兴趣现在他怎么将道德经运用到经营管理学中的，因为那时我在研究王阳明心学，所以对老子的哲学我得研究，对道德经略有所知，所悟。我问那位写书的老兄，你咋套用这些哲学的，他说听从伟大的党号召，创建和谐社会，像于丹大姐学习，否则像我这样教授哲学的人只能在校园里看着教授工科的老师开着车了。我问他是不是忽悠，他说是的。他说了句真心话，这么 说着：“佛，道，