清华大学出版社200210.pptVIP

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  • 2017-02-10 发布于北京
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第4章 MRPⅡ/ERP原理: 生产规划 4.1 生产规划概念及内容 4.1 生产规划概念及内容 表4-5 MTS环境生产计划大纲初稿 ? 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 销售预测 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 生产规划 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 100 100 1100 预计库存 (期初库存: 200) ? 190 ? 180 ? 170 ? 160 ? 150 ? 140 ? 130 ? 120 ? 110 ? 100 ? 100 ? 100 目标库存100 库存改变:–100,总生产量:1100。 4.5.2 MTO环境下生产计划大纲编制 在面向订单生产(MTO)环境下编制生产计划大纲初稿,是使生产满足预测需求量和拖欠订货量。 ● 编制目标:决定满足预测需求和未完成订单的月生产量和年生产量。 ● 考虑因素:期初的未完成订单应按照交货日期分布在计划展望期内。 编制MTO生产计划大纲的过程是:根据预测和未完成订单目标来计算总生产量,将总生产量分布在计划展望期上。具体步骤如下。

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