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- 2017-02-10 发布于河南
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怎樣成為一位頂尖的企業幹部 主讲:王鑫 (九 牧 集 團 重 鑄 部) 壹、前言: 企業的九大劣質幹部及其十二大弊病 一、企業劣質幹部基本型態: (一)保管箱型 (二)自私自利型? (三)養家活口型 (四)有氣無力型 (五)無法熟練型 (六)空談理論型 (七)挑撥離間型 (八)沒有主見型 (九)老氣橫秋型 二、企業一般幹部的經年之癢: (一)不學習→不看書 (二)不報告→或報喜不報憂 (三)缺乏追蹤→造成部屬等待 (四)不教導→無時間教或留兩手 (五)不傳達→或因未作紀錄而誤傳或不知所云 (六)缺乏協調性→或本位主義作崇 (七)不公平→因平時少考核, 獎罰無依據 (八)推責任→喜愛拍逢迎不愛管閒事 (九)不敢管→當好人不敢管或能力差管不了 (十)錄音帶→照本宣科, 缺乏抑、揚、頓、挫, 不思考求改善或化繁為簡 (十一)講困難→以負性思考, 處處認為沒辦法或不可能 (十二)考上司→賜給上司, 往上拋權 貳、幹部的四大任務與七大能力: 一、幹部的四
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