如何做好员工思想动态工作.docVIP

转炉二车间员工思想动态工作小结 转炉二车间在整个炼钢厂是一个中转站，是一个核心车间，因此转炉二车间的稳定就是炼钢厂的稳定，而车间班组员工的思想动态决定着车间和谐发展的情况，为此做好员工的思想动态工作是一个永恒的主题。车间为此提出“和谐炼钢、炼钢快乐”管理模式，只有实现车间、班组、员工内部和谐，才能形成员工与员工、员工与班组、班组与车间的良性互动，才能进一步优化生产管理方式，激发员工的工作热情，最终促进车间生产和谐发展。下面就我车间目前存在的员工思想动态工作汇报如下，并就如何处理好劳动关系提出一点小小的意见。 一、当前我车间员工思想动态现状 目前员工思想状况总体是积极向上、奋发进取的，大多数员工较为关注车间的最新动态，岗位竞争和危机意识都在不断加强，对车间安排的工作也是大力支持和配合，并能完成好，但也存在一些人员思想上的冲突和偏差，导致波动较大，其思想状况具体表现如下： 1.生产节奏快，心理压力大，岗位责任心淡化 车间骨干人员整天面对的是生产的连续性，并且要保证其稳定性，在岗时只要一不小心或者是没有按照生产规程进行操作极容易造成生产、安全、设备的问题，而这种快节奏的生产方式对我们骨干人员的心理和生理压力负担大，心理压力过大及容易对所做的工作看法存在片面观念，出现负面影响，会时有钻牛角尖的心态，同样也会有抱着生产“侥幸心态”的，对车间的操作规程和质量的要求也是铤而走险，麻木地应付着