土地整治施工组织设计讲解.doc

目 录 第一章 说 明 第二章 综 述 第三章 施工现场总体布置 环境保护管理机构及措施 第十四章 对工程实施的合理化建议 第一章 说 明 我公司为能参加本工程施工投标而感到荣幸，同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件，分析了各种影响施工的因素和工程的特点，我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。 1.1承担本工程施工的总体设想 针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥施工企业的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。 1.1.1 组织形式和施工队伍 该工程中标后，我公司将安排具有丰富水利施工经验的项目部承担本工程施工任务。实行项目经理负责制，该项目部承建过较多类似工程施工工程，具有丰富的施工经验，能够保质保量的完成工程。项目经理部拟优选技术力量过硬的施工人员参加本工程施工。并且在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。 1.1.2 质量目标：确保合格 坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO9002质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国