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企业员工福利的管理 专业名称： 姓 名： 指导老师： 考点名称： 准考证号： 联系电话： 摘要：随着社会经济越来越快越来越好的发展，国际竞争日趋激烈，人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。美国著名管理大师彼得德鲁克在其著作《知识管理》中曾写道：“在知识经济的时代，人力资源占有着举足轻重的地位，因为它是知识的拥有者与载体。”而员工福利管理作为人力资源管理重要组成部分以及对人才的独特的吸引力在企业实行对人才吸引方面起到了举足轻重的作用，如今无论是从形式、内容、资金还是管理上，员工福利对企业激励员工都是很有效果的。因此员工福利日渐引起了企业的重视。如何进行有效的员工福利管理，使其在企业的发展中充分发挥作用，成为目前各企业人力资源管理的重要内容。 本文首先从员工福利对企业管理的意义，影响进行分析；其次，通过对我国企业员工福利管理现状分析，发现我国福利管理所存在的问题，从而对我国员工福利管理的现状及问题有个整体的把握；之后，通过对本质问题的挖掘，总结导致企业员工福利管理出现问题的原因，并根据分析结合实际提出改进策略，提高我国企业员工福利管理水平，增强员工对企业的归属感与忠诚度，降低企业人才流失率，为企业提高自身的竞争力提供基本的人才保障。最后，总结经验，提出企业员工福利未来可能的发展方向。 通过对企业员工福利管理现状以及存在问题的分析找出员工福利管理出现此种问题的原因，并针对此问题加加以分析。通过有针对性的分析问题，提出相应的解决方案来改善企业的员工福利管理。有效的员工福利管理策略能够在很大程度上带动员工工作积极性，可以有效改善企业与员工的紧张关系，提升员工对公司的认同感与归属心，降低企业人才流失的可能，有利于提高企业的综合竞争力。 关键词：企业员工福利 企业管理 现状 优化 趋势 一. 什么是员工福利 员工福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期、过节礼物或退休金等形式。广义的员工福利指作为一个合法的国家公民，有权享受政府提供的文化，教育，卫生，社会保障等公共福利和公共服务 ； 狭义的员工福利一般仅指职工福利和劳动福利，他是企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入之外，向雇员本人及家属提供的货币，实物及一些服务形式。 员工福利具有报酬性，普遍性，集体性，补充性等主要特征。 按常规划分方法，福利通常分为强制性福利和自愿性福利。强制性福利是根据政府的政策法规要求，所有在国内注册的企业都必须向员工提供福利，如养老保险、医疗保险、失业保险、公积金，病假、产假、婚假、丧假、探亲假等政府明文规定的福利制度，还有安全保障福利、独生子女奖励等；自愿性福利是企业根据自身特点有目的，有针对性地设置的一些设和企业实际情况的福利。正是在自愿性福利的设计上，许多企业不惜重金延聘企管顾问精心策划，特别是那些效益好、人才流动率高的企业，福利方案更是成为阻止员工跳槽极为有效的杀手锏（1）。 二．企业员工福利的意义，影响 目前有很多企业还没有认识到企业员工福利管理对于企业发展的影响，即使意识到福利管理重要性的企业因为缺乏相关专业人事，制定的企业福利管理政策也是相对落后，没有很好的激励员工（2）。 ⑴ 吸引和挽留人才。企业实行的福利政策反映了一个企业对员工本身工作以及生活的一个重视。一个严谨有效的站在员工角度为员工考虑问题的福利政策体现了一个企业对员工的重视程度。一个重视企业员工的生活水平与福利保障的企业也必将会重视员工的个人发展，提高员工对企业的热爱，降低员工的流失。而一个对员工福利莫不关心的福利政策也体现出一个企业对其员工的不重视，也比较难以留住人才。而人才的损失能直接影响到企业的发展，一些掌握本公司核心机密人员的流失甚至会导致公司的倒闭。 ⑵ 减免税收。一方面，我国对福利企业实行一定程度的税收减免。另一方面，企业把福利项目纳入人力成本核算之中，并以投入和支出作为会计的核算和分析内容，还可享受税收减免待遇。 ⑶ 传递企业文化和价值观。一个企业所实行的福利政策在很大程度上能够体现出一个企业的文化与价值观念。很多企业在制定企业福利体系过程中都或多或少将企业文化与企业价值观融入其中，通过福利政策的引导，使企业员工对企业文化与价值有一个比较实际的认识。设计符合本企业现实又能给员工带来优惠的福利制度能够提升员工的