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企业战略管理 一、单项选择题 1．企业创新能力的核心是（ ）。 A．研究开发能力　 B．生产运作能力　C．人力资源能力　D．组织管理能力 2．一部新手机刚上市以高价格销售的战略是（ ）。 A．温和定价战略 B．渗透定价战略 C．撇脂定价战略 D．竞争战略 3．企业中期战略年限一般是（ c ）。 A．1年 B．2-3年 C．3-5年 D．5年以上 4．4Cs理论是美国营销专家（ d ）教授1990年提出。 A．赫兹伯格 B．马斯洛 C．麦科特 D． 罗伯特·劳特朋 5．高销售增长率、高相对市场占有率业务属于（ a ）业务。 A．明星类业务 B．金牛类业务 C．问题类业务 D．瘦狗类业务 6．不属于集中型发展战略的是（ ）。 A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开拓 D．市场暴利 7．暂停战略属于（ ）战略。 A．发展型 B．稳定型型 C．紧缩型 D．防御型 8．所谓“狭路相逢勇者胜”体现了（ ）进攻战略。 A．正面进攻 B．侧翼进攻C．包围进攻 D．迂回进攻 9．企业危机第三个阶段属于（ ） A．潜伏期 B．显现期 C．崩溃期 D．灾难期 10．LBO是指（ ）。 A．资产收购 B．参股收购 C．杠杆收购 D． 管理收购 11．企业战略管理最早出现在（ ）。 A．法国　 B．德国　 C．美国　　D．中国 12．企业战略的最根本特征（ ）。 A．全局性 B．纲领性 C．长远性 D．竞争性 13．企业长期战略年限一般是（ ）。 A．1年 B．2-3年 C．3-5年 D．5年以上 14．4Cs理论是美国营销专家罗伯特·劳特朋教授（ ）年提出。 A．1960年 B．1970年 C．1980年 D． 1990年 15．低销售增长率、高相对市场占有率业务属于（ ）业务。 A．明星类业务 B．金牛类业务 C．问题类业务 D．瘦狗类业务 16．密集增长战略属于（ ）。 A．成长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．危险型战略 17．中国当前企业集团基本上属于（ ）结构。 A．横向型 B．垂直型 C．中间型 D．防御型 18．所谓“狭路相逢勇者胜”体现了（ ）进攻战略。 A．正面进攻 B．侧翼进攻C．包围进攻 D．迂回进攻 19．企业危机产生分为（ ）个 阶段 A．3 B．4 C．5 D．6 20．价值链理论是迈克尔·波特（ ）提出来的。 A．1965年 B．1975年 C．1985年 D． 1986年 二、多项选择题 1．成本领先战略的优点有（ ）。 A．价格优势 B．高利润 C．降低采购成本 D.竞争对手容易模仿 2．属于价值链辅助活动的有（ ） A．企业基础设施 B．市场营销环节 C．人力资源管理 D．技术开发 　E、采购 3．产品在衰退期常采用的策略（ ） A．维持策略 B．集中策略 C．舍弃策略 D.更新策略 E、 促销策略 4．企业资源的特征包括（ ） A．广泛性 B．系统性 C．动态性 D．边界模糊性 E.科学性 5．波士顿矩阵法评价的指标有（ ） A．销售增长率 B．相对市场占有率 C．销售金额 D．销售利润率 E．相对生产率 6．合作组织资源包括（ ） A．租赁资源 B．虚拟资源 C．战略联盟资源 D．购买专利 E.客户资源 7．属于企业战略行业环境的有（ ） A．经济环境 B．供应商 C．购买者 D．竞争者 E．替代者 8．下列属于企业竞争战略的有（ ）。 A．低成本领先战略 B．差异化战略 C．成长型战略 D.稳定型战略 9．制定企业战略的前提条件有（ ） A．独立的经营自主权 B．正常的经营管理秩序 C．开放的企业运营系统 D．开拓进取的企业领导　E、高素质的员工队伍 10．企业总体战略的构成包括（ ） A．企业使命 B．战略难点 C．战略重点 D.战略方针 E、 战略对策 三、填空题 1. 企业战略层次可以分为 企业总体战略 、 业务层战略 、 职能战略 。 2. 企业中协同效应主要表现在包括 、 、 。 3. 企业使命主要包括 企业的角色