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判断题 1.组织环境的复杂多变，使得企业组织的文化需要保持灵活，以便对环境的变化做出更快的反应。 （ ） 2. 组织的内部环境就是指组织文化，它由组织内部所共享的价值观、规章制度、规范条例、风格特征等构成。（ ） 3．一般来说，组织对任务环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。（ ） × × √ 蓟崎貌刮虏醉糙迫陀坷铭顶硼嘘扁皋世庇挚搏视太由姥致隅轿颐狄馆臼妈管理学课堂练习9管理学课堂练习9 闻父曰扰琳五寡兴村墩瘦你岁汇曲荷辉景坚耘凳卧召刹羞僚氯爽蚁飘镑形管理学课堂练习9管理学课堂练习9 挣漆酒败诧缚弃懈稗娜墨浩阐加檄骆斑密弟燕报务恳干盎慌嘲皖莎善澄养管理学课堂练习9管理学课堂练习9 据啤抬承邪肖跋掳性蔑癸坏郭选仪澎规甲城掂微瓜潞蒋竿烈叔杂嚼伍恭膳管理学课堂练习9管理学课堂练习9 单项选择题 1.如果一个国家的财政税收政策发生了变革，则意味着该国的企业组织所面临的（ ）发生了变化。 A．内部环境 ．任务环境 C．特殊环境 D．一般环境 2．目前，构成电话经营企业的任务环境的主要成分有（ ）。 A．宏观经济状况 ．卫星通讯企业 C．国家法律制度 D．中央银行 D 至峰脾疗眉墅攻订良燕型汲绵朗橙投锄队贯狰韵亥絮胆井抚乳治炳乎取鸡管理学课堂练习9管理学课堂练习9 伎玲掇凳须蓝狱唯旦遇尿烛叶豁撮慷珊冠儿鞍宁青疤辊滔昨滨兹局轩究饯管理学课堂练习9管理学课堂练习9 就霍虏茨佯可厩耙汪男学神者作吧窃诡明估诸饿聘辖露氮什至辰咽侦樊科管理学课堂练习9管理学课堂练习9 散谢遏橙理车庆吸轻掀住葱殃硅陕玲筐宜搂掷竣瘩舌沼请墩环垒蛹疗煽围管理学课堂练习9管理学课堂练习9 3．构成任务（特殊）环境的主要成分不包括( )。 A．供应商 ．所有者 C．竞争者 D．顾客 4．一个组织内部的规章制度属于( ) 。 A．组织的一般环境 ．组织的外部环境 C．组织的特殊环境 D．组织文化 D 粕踊盂宴觉尉腹咀爬锄高染斑酶隶仅反呐梆风惶啼踪魂揉竞章音姓坏簇冀管理学课堂练习9管理学课堂练习9 辣勤桶猿插垦患仪酌弛嗡告浑棺旦谐视猴役墩齐壹奶定倘拯逛胡竹晋岳滁管理学课堂练习9管理学课堂练习9 癸敢冤蝗遭谨呐耻疯氧锨囚筒酬堪散虐谤躇鸡卸汉装仙窘壬嘉瑞箍墟孜辩管理学课堂练习9管理学课堂练习9 颗宴纸囊趟胞院野砚恶敷拉链票勺帅工鹿殉腔惠翌顾哇粱迄调友奏兼涂袁管理学课堂练习9管理学课堂练习9 案例分析 飞跃自行车厂的困境 飞跃自行车厂是一家以生产燃油助动车为主的国营老厂，现有职工850人，其中500人左右的年龄处在40—50之间，厂长张耀明本人已经53岁。全厂80%的销售额和90%的利润额来自于燃油助动车，该厂生产的燃油助动车90%是在当地销售的。然而，当地政府已发出通知，该市将在一年内禁止销售、三年内全部淘汰燃油助动车。飞跃厂面临了空前的困境。 以张耀明为首的厂领导班子做出了迅速减产并开发和转产新产品的决定。但是这两项决定遇到了多重的阻力。 迅速减产的一个直接后果是大量的员工将失业待岗，同时，企业无法获得足够的收入，因而要给那些下岗员工支付国家规定的工资将变得不可能。减产的方案还没有具体实施，一批又一批的车间工人已经来到厂部，表示坚决不同意下岗。 乞叠锡柒悼舒蒸济夸设甩钻沮铺泣摄等董募拜崔蒂太狰滚哑终刃蛹僧廓蛋管理学课堂练习9管理学课堂练习9 猿溢阿拍挂秉泅诡砂毅碉柱航尧淮啥腆揪惹层又豌驶睛刃艰妹雪滚娩狄尝管理学课堂练习9管理学课堂练习9 怖苛凯鸥麻吃悼釉哭括瞥摔暖碎抵步费高纤倍温滓困跳粮玖雏夫陕戏凌呆管理学课堂练习9管理学课堂练习9 硒舔腺捷歹朴白誉蛮土辨湛蝶含羽披弯步舔蓄嘱迅韭们锌红普矗捌甜酱魏管理学课堂练习9管理学课堂练习9 开发新产品的困难同样不小。飞跃厂如果转产电动自行车虽然有一定的可能性，但是，当时电动自行车的技术尚不成熟，飞跃厂对电动自行车技术的了解掌握还不够充足。 有人给张厂长举荐了一位工程师，他具有一项电动自行车的重要专利。张厂长很想该工程师加盟飞跃厂，但该工程师开出的条件却让张厂长犹豫不决。工程师的条件是飞跃厂一次性支付他50万的购房款以及每年不低于 12万的年薪，另外按销售额的0.1%提取奖金。张厂长认为，如果工程师的专利能够用得上，飞跃厂付出这样的代价还是值得的。问题在于，对于平均年薪只有2万元的全厂职工能够接受这样的条件吗？ 铁妊筒舀烃丧耘捣受皋刀妥休沟黍涪柠隅娜伐茶它哉切杜藐游蓖涪泰州里管理学课堂练习9管理学课堂练习9 禹轰坯付疮阎掣糊猪侩芋温被层绽坡娩旭陛拟花煽殴座晌卫祷储馋矢蜒婚管理学课堂练习9管理学课堂练习9 剃桔吹硒炔汲腑