2013年工作总结.docVIP

坚定信念 开拓创新 为实现公司转型升级而努力奋斗 ——2013年工作总结 ? 员工同志们： ? 大家好！今天，我们在这里召开2013年工作总结暨2014年工作安排大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员，并以我个人名义向在2013年工作中为公司付出辛勤劳动的各位员工，表示由衷的感谢！同时，向各位员工及其家人致以2014年最美好的祝福和最诚挚的问候！ 每年一次的总结大会，既是一次对过去一年企业经营工作的回顾总结会，又是一次展望未来对新的一年工作全面布署的动员会，更是一次承前启后、开创公司未来的一次鼓劲会。 下面我代表董事会向大会做2013年工作总结和2014年工作安排报告。报告主要内容分为两部分：第一部分——2013年工作总结回顾，第二部分——2014年工作目标。 第一部分 2013年工作回顾 一、主要经济指标完成情况 2013年公司经济指标的完成情况可以说是喜忧参半，**公司经过升级改造，取得了稳步发展，收车数量实现了历史性突破，全年收车**辆，同比增加**辆，同比增长**%；实现销售收入**万元，同比增长**万，同比增长**%，超额完成了年初制定的目标任务。 **公司受国家产业结构调整影响，各项指标完成的不尽人意，截至2013年末，全年销售废钢**万吨，同比减少**%；上缴利税**万元，全年亏损**万元。 回顾2013年工作，我们重点抓了以下几方面工作： （一）加大市场开发力度 2013年，国内宏观经济下滑，废钢行业整体低迷，竞争加剧，营销工作面临严峻的挑战。为此营销部加大市场开发力度，根据市场变化，选择恰当的营销策略。充分发挥废钢基地的辐射作用，在保证****生产的基础上，2013年11月开发了****等用废企业，增加销量**余吨。 （二）安全生产意识增强 2013年公司加强了对员工安全意识、职业健康知识的教育，利用晨会、班前会及安全制度图版等平台，向员工宣传“安全就是效益”“安全就是节约”的理念，继续强化了各部门的安全生产主体责任，2013年厂内无轻伤以上的事故发生，无职业病的发生，无火灾事故发生。厂外公司送货车辆发生剐蹭行人致重伤交通事故一起。全公司安全生产事故起数及公司经济损失额度均为历史最低水平。 ? （三）以量定产合理安排 2013年生产部装卸、倒运废钢 **万吨，加工合格火切料**万吨，剪切料**吨，铸铁**吨，破碎料**吨；选出有色金属吨。由于2013年**月以后，压缩产能，公司每月销量大幅减少，生产部以量定产，员工采取了弹性工作制，最大限度为企业减少了用工成本。 （四）基础工作扎实推进 2013年是公司二五规划的开局之年，也是公司的管理之年。主要做了几方面工作： 1、公司为加强基础工作管理于9月19日成立了综合管理办公室，负责全公司的安全消防及绩效考核管理工作。一是对全公司的所有规章制度重新进行了审核修订，建立健全了《职工安全生产责任制》《安全生产检查制度》《绩效考核制度》《报废汽车业务流程》等100余项规章制度，并将30余项制度制做成了图版，使公司基础工作管理更加规范科学全面细致。二是继续做好后勤保障工作。加强食堂、车辆管理、劳动纪律管理。2013年食堂提供客饭**次，为企业节省招待费用**余元。 2、做好财务管理工作。2013年财务部继续加强与中钢合作，及时回笼资金，提高资金使用效率。按计划安排资金，保证公司正常经营资金需求。对公司往来账款进行了清理核对，做好清欠。规范财务审批流程，提高办事效率。 3、坚持公平公正原则，做好质检工作。2013年验质11.6 万吨，扣杂质**吨，查出封闭物***余个。 （五）企业获得荣誉情况 2013年7月份公司被**省评为再生资源分拣中心示范企业；11月份公司被工信部评选为示范工程项目。 在总结成绩的同时，对我们工作中存在的问题和不足也要有清醒的认识，特别是与建设具有国内一流废钢加工企业目标相比，我们还有很大的差距。一是安全发展的基础还不牢固。从2013年来看，尽管我们一直在下大气力加强监管、加强安全体系建设，加强重大隐患整治，但零星事故等还是时有发生，很多是由于“三违”等低级错误造成的，这要引起我们各位领导和员工的高度重视。二是一些领导的执行力有待提高，缺乏勇于负责、一抓到底的精神，推诿扯皮、办事拖拉的现象不同程度的存在。三是与企业的发展规模和增长速度相比，对企业核心价值观塑造、企业文化建设、管理模式创新、品牌培育等重视不够。四是公司有些员工只知道索取，不知道奉献；只考虑自己个人利益，不考虑单位集体效益，缺乏与公司同甘苦共患难的主人翁精神。五是