国有建筑企业工程项目赢的利问题及提升对策研究-以北京建工为例2012.06.19.docVIP

硕士研究生学位论文开题报告书 论文题目 国有建筑企业工程项目赢利的问题及提升对策研究——以北京建工为例 一、选题依据 1．国内外研究现状分析 因为不同国家的经济水平与发展速度存在很大的不同，其建筑业的发展也不相同，因此对于建筑业的相关研究也不相同。发达国家的建筑业发展的较为完善，体制相对健全;而发展中国家的建筑业发展较不完善，体制也存在这样那样的问题。 在我国市场经济体制改革不断深入，竞争不断加剧的情况下，我国国有建筑企业面临着严峻挑战。经过改革开放20 余年来的发展,我国国有建筑业的产业规模和技术水平都提高到了新的高度，但在激烈的市场竞争中也暴露了不少弊病。比如管理落后、科技基础薄弱、信息流通缓慢、自我更新能力较差、操作层技术水平波动较大等。在这一系列的问题中,制度影响尤为突出,它不仅制约了建筑业适应当今网络经济时代的能力,而且影响了建筑业适应市场经济和全球化大市场的竞争能力，因此,国有建筑企业盈利模式探究势在必行，这是推动国有建筑企业管理现代化、全面提高核心竞争力的基础。 1.1国外研究现状 全球建筑市场呈现出持续增长的良好态势，主要国家建筑支出增长速度高于各国GDP的增长速度。建筑市场呈现出不均衡的发展，美国、欧洲、亚洲是主要的建筑市场。总的来看，国际建筑业市场主要有如下特点： 建筑业创新日新月异。由于人口增长和资源有限之间的矛盾，生活水平的提高和生活多样化的趋势，使建筑业在绿色、环保、节能、智能等方面的要求也越来越高，越来越多的新材料、新技术、新工艺在建筑业得到运用，建筑的设计理念和建造模式正在向更经济适用方向变化。 欧洲各国设立国有企业的目的是为了符合以下几个目标：1、政府通过国有企业来调控国民经济。2、奠定社会保障体系的物质基础。3、推动民主管理与决策。 Morris(2005)则分析了之前的 30 个定义，提出“一个盈利模式就是一套相互联系的决策变量如何在特定市场中创造持续稳定的竞争优势的精简体现。这些决策变量主要是在战略、架构和经济等方面”。他与 Shafer 的观点都继承了原来的盈利模式的观点，即收入—价值的创造及提供的观点。澳大利亚的学者M· LooSemore与N·AndonakiS研究后指出，建筑施工企业应当注重职业健康安全管理，研究目的在于有效地改善建筑企业的安全与健康问题，最主要的障碍在于成本问题、技术水平问题以及对改变的不适应和担心等。而英国学者KevinP·Coyne等学者则认为，建筑企业必须有效地提高自身的核心竞争力，只有这样才能保证企业持续发展的源动力，是企业获得长期稳定竞争力的基础。拥有强大的核心竞争力，就代表着建筑企业能够在竞争激烈的市场拥有决定权与选择权，因此建立和提升企业的核心竞争力对于建筑企业的发展有着重要的意义。SadiA·ASSaf与AbdulaZIZA·Bubshail在2002年时对建筑企业的成本构成进行分析的基础上，指出建筑企业的间接费用直接影响着企业的建筑预算，在一定程度上决定了建筑企业的成败，但是这一块费用却经常被企业所忽视，这种情况已经使得很多的建筑企业破产倒闭。JohnHaegdoorn与 GeertDuysters在2005年时指出，核心能力对企业的发展具有重要的作用，并指出公司经济行业与核心能力之间关系密切。 国外国有企业都是在经济投入、资本构成方面考虑，没有深入系统的结合社会经济体制综合分析国有企业的各类问题弊端，社会主义经济体制下的国有企业有其本质特征，需结合中国特色综合分析。因此，本文通过对影响国有建筑企业项目赢利制约因素分析，提出相应的对策和建议，对提高国有建筑企业的经济效益和效率，保持国有建筑经济健康稳定的发展具有重要的意义。 1.2 国内研究现状 我国国民经济继续保持快速协调发展，固定资产投资规模持续快速增长，城市化进程加速发展，建筑市场持续增长，市场容量潜力巨大，为建筑业提供了新的市场空间和广阔领域。 但是，国内建筑业市场受整个项目赢利水平的制约，依然存在如下问题： 市场经济体制日趋完善，建筑业的政策、法规和市场机制逐步健全，国内建筑企业竞争实力不断提高，但国有大中型建筑企业的体制和机制改革远未完成，民营建筑企业实力偏弱。 随着投资体制改革进程加快，项目投资主体多元化， 国内工程承包和管理模式正逐步与国际接轨。但由于长期条块分割，造成建筑企业经营结构单一，主业独大，融资、科研、设计、咨询和后期服务能力不强，综合业务能力弱，离国际建筑业广泛采用的EPC、PMC 等新业务模式的要求和能力还有较大的差距。 全球经济一体化和我国加入WTO 给建筑业带来机遇与挑战， 中国建筑企业成为参与国际承包市场的一支生力军，2004 年有47 家国内建筑企业进入全球225 强国际承包商行列， 但还未进入国际承包主流市场，业