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湖北省企业工会工作 规范化建设达标申报表 单位名称：湖北宜化化工股份有限公司 上级工会：宜昌市总工会 填表日期 2007 年 11 月 8 日 企业工会基本情况 企业 名称 湖北宜化化工股份有限公司 企业 性质 国营 职工 人数 2219 建会 时间 1977年 会员 人数 2219 专职干部人数 3 工会 主席 张忠华 联系电话申报 等级 一级 企业工会工作规范化建设自评分 评分项 得分 扣分情况说明 工会建设 10 经济技术创新活动 15 和谐劳动关系建设 23 对农民工的管理不是很规范。 厂务公开民主管理 19 没有按期换届。 职工队伍建设 10 工会经费资产管理 10 总分 97 企业工会工作规范化建设自评报告 宜化化工股份有限公司工会委员会在上级组织——宜昌市总工会的直接领导下，在省市各级领导的关心、指导下，在集团领导的高度重视下，我们贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针、协调稳定员工队伍、维护企业和员工合法权益、调动发挥了广大员工的积极性和创造性。 我们充分发挥工会组织的作用，力排一切干扰与影响，对只要是符合“三个代表”、“三个有利于”标准，适应宜化发展，为员工大多数谋利益的，就认为是先进的文化，就坚决拥护推行。我们通过形式多样的活动与培训，来转化广大党员干部和员工的思想，培植共同的价值观、劳动观，使谣言与谎言在宜化无处生根，和谐的人际关系在宜化全面建立。现宜化党员干部和员工普遍感受到，上级批评下级不是整人，不是要下谁的岗，而是促使下级进步，帮助其成长。下级面对上级的批评也有了好的心态，不再是心存抵触，千方百计寻找托辞予以摆脱，而是虚心接受，勇于改正，从而上下一盘棋，在企业内部建立起了和谐、正常的人际关系，保证了企业的政令畅通，各项方针政策的迅速落实，使所有干部员工朝着共同的目标与方向携手并肩、共同前进。现在，宜化文化100多个观点已成为宜化人统一价值观的最坚实的基础。 2007年3月，我们通过竞聘，从各大事业部、职能部室的普通员工中组建了新一届群团网络，分别设置有兼职分工会主席、女工委员、团支部书记，各班组设置有工会小组长、女工小组长、团小组长等横到边，纵到底的769名班组长和群团干部，这些群团干部分布在公司的各个岗位，真正做到只要有员工存在的地方，就必须建立工会组织。由于他们工作在最基层，对员工的工作、生活、思想状况最了解，公司的重大改革由他们去宣贯、落实，员工的心声由他们来传递，每个员工过生日由他们代表公司把祝福送到员工心中。他们在收集员工思想动态、传递信息、宣贯企业文化等方面做出了不可低估的贡献。 为了真实地了解基层干部职工的心声与需要，我们通过工会群团网络在公司内推行《每周信息反馈》、《职工思想动态》等信息反馈制度。例如2004年很多职工反映子女就学难的问题，我们迅速做出决定：一是责成公司工会联系葛洲坝试验小学达成员工子女入学协议，二是拿出150万元巨资赞助给学校，为家庭年收入在4万元以下的员工每年补贴几千元的费用，让普通员工的子女一样能上好学校；三是公司每星期派专车接送员工子女上学。2006年，公司又根据职工需求出资联系让即将小学毕业的学生就读宜昌市六中。2006年，我们根据职工的反映，为倒班职工提供免费工作餐，并将工作餐送到岗位。为了方便职工，我们还特意将厕所修到操作室。公司 “利为民所谋，情为民所系”的真切关爱，换取了员工的“忠心宜化、安心岗位、精心工作”。 工会女工委积极落实女职工权益，关心女职工身心健康。严格保证了一年一度的妇检，并对女职工在计划生育、节育措施等政策方面进行规范，落实了职工独生子女费、女职工卫生费的发放和婚假、孕假、产假、哺乳假等各项休假制度。 我们坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主评议、民主监督制度，把公司的“十五”发展规划、企业改革和发展的重大问题、涉及职工切身利益的有关事宜交付职工讨论，广泛听取职工意见，让广大职工享有知情权、参与决策权、监督权。 在宜化，培训被认为是对职工最好的福利。为激发广大职工对学习和培训的热情，我们不断创新培训工作思路和方法。一是树立正确的人才观，引导普通职工立足岗位成才。在实施教育培训过程中，反复强调一个很重要的人才观，就是在同一岗位做得最好、最出色的也是人才，对这些普通人才也要给予奖赏和提升。我们通过实行总经理奖励基金制度，对在本岗位做出突出贡献的给予及时奖励，广大的普通职工树立了强烈的自信心和不断进取的愿望，养成了爱学习、勤思考的好习惯。 班组建设是企业发展的基础，是工会工作的重头戏。班组长培训、班组管理是工会常抓不懈的一项工作。我们成立了班组互助会，出台了《股份公司班长互助会制度》，并