项目六全面预算管理工作要点.ppt

项目六 全面预算管理工作 知识目标 1．了解全面预算体系的内容； 2．熟悉财务预算的概念和作用； 3．了解财务预算的编制方法； 4．熟悉业务预算和财务预算的编制程序和内容。 技能目标 1．运用预算编制方法进行业务预算和财务预算的编制； 2．设计预算编制模板； 3．编制预算调整表格。 【教学重难点】 【教学重点】 1．财务预算在全面预算体系中的地位 2.预算编制方法 3.财务预算的编制 【教学难点】 1．预算编制方法 2. 财务预算的编制 3．预算模板的设计 【教学方法】 课堂讲授，分组讨论，情景模拟，角色体验，实操，模板教学。 【课时安排】 8课时 子项目一 全面预算体系和方法 一、全面预算的概述 （一）全面预算的概念： 所谓预算，就是将企业经济活动过程的全部计划和目标数量化、具体化的过程。 全面预算，它是从企业全局出发，对企业一定时期内的销售、生产采购、成本费用以及财务状况等方面的预算进行汇总、协调而统一编制的预算。 （二）全面预算的分类 1．按预算的时间，可分为长期预算和短期预算。 2．按预算的内容，可分为: 日常业务预算：是指企业为日常发生的经营收入和经营支出所编制的预算。 专门决策预算：是指企业为在预算期内不经常发生的、一次性经济业务所编制的预算。 财务预算：是根据预算期内的现金收支、经营成果和财务状况而编制的预算。 三、预算的作用 1．各部门工