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学习课程:职业经理人常犯的11种错误
单选题
1.以下哪项不值得采纳? ?? 回答:正确
A? 管理不是比谁最受欢迎
B? 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平
C? 为了职业生涯的发展,可以采取主管之间相互包容的策略
D? 别在办公室里寻爱,别当老好人,别怕面对他人
2.对企业目标的看法错误的是 ?? 回答:正确
A? 目标分为短、中、长期目标。
B? 3到5年为中期目标
C? 在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的产品线,中期发展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。
D? 管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业发展。
3.作为主管,下面哪项相对不太重要? ?? 回答:正确
A? 以身作则、率先垂范
B? 推广观念,让企业成为学习型组织
C? 启发引导下属,让部属都得到提高
D? 采取谦和态度,发展人际关系
7.下面哪一项是错误的? ?? 回答:正确
A? 强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。
B? 在让下属参与管理之前,先要启发、教育他们,培养他们的能力
C? 在企业组织机构中,往往既有逃避责任、愿意工作,不愿思考的人,又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人
D? 强势管理比参与式管理更能提高效率
8.以下阐述错误的是 ?? 回答:正确
A? 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯,而这种习惯是逐渐形成的。
B? 工作中应注重结果,避开过程的琐碎,这是符合效率原则和目标管理的要求
C? 思想的建立在于启发而不是教条
D? 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。
9.以下阐述错误的是 ?? 回答:正确
A? 有了制度和文化,企业不一定需要强人。
B? 教育下属要随时、随地、随人、随事
C? 启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责
D? 在中国,企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人,才能发展壮大
15.没有( ),即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工,企业也会很快陷入困境。 ?? 回答:正确
A? 销量
B? 市场占有率
C? 利润
D? 渠道
单选题
正确
1.以下哪项不值得采纳?
?A?管理不是比谁最受欢迎
?B?留住拒绝学习的人,对团体有欠公平
?C?为了职业生涯的发展,可以采取主管之间相互包容的策略
?D?别在办公室里寻爱,别当老好人,别怕面对他人
正确
2.对企业目标的看法错误的是
?A?目标分为短、中、长期目标。
?B?3到5年为中期目标
?C?在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的产品线,中期发展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。
?D?管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业发展。
正确
6.下面哪一项是错误的?
?A?强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。
?B?在让下属参与管理之前,先要启发、教育他们,培养他们的能力
?C?在企业组织机构中,往往既有逃避责任、愿意工作,不愿思考的人,又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人
?D?强势管理比参与式管理更能提高效率
正确
8.以下阐述错误的是
?A?有了制度和文化,企业不一定需要强人。
?B?教育下属要随时、随地、随人、随事
?C?启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责
?D?在中国,企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人,才能发展壮大
正确
15.下面哪一项不是Z理论(综合强势管理与参与管理)的特点?
?A?重视精神
?B?强调激励
?C?科学管理
?D?注重人性
学习课程:职业经理人常犯的11种错误
单选题
1.以下哪项不值得采纳? ?? 回答:正确
A? 管理不是比谁最受欢迎
B? 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平
C? 为了职业生涯的发展,可以采取主管之间相互包容的策略
D? 别在办公室里寻爱,别当老好人,别怕面对他人
2.对企业目标的看法错误的是 ?? 回答:正确
A? 目标分为短、中、长期目标。
B? 3到5年为中期目标
C? 在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的产品线,中期发展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。
D? 管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业发展。
3.要想提升企业的竞争力,必须在三个主要方面加强修炼,才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点? ?? 回答:正确
A? 组织健全
B? 势力庞大
C? 关系广泛
D? 文化规范
4.下面哪项不是提高时间效率的举措? ?? 回答:正确
A? “能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。
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