河北省普通高校大学生就业指导与服务工作评估打分表.docVIP

河北省普通高校大学生就业指导与服务工作评估打分表一级指标二级指标基本观测点责任单位（责任人）评估得分等级（得分率）内容内容A≥90%B≥80%C≥60%D＜60%小计组织机构与队伍建设(20分)组织领导(4分)认真实施“一把手工程”，成立由学校“一把手”牵头的毕业生就业工作领导小组，将就业工作纳入学校整体发展规划，定期召开毕业生就业工作会议,统一研究部署就业工作。校办（张占平）就业中心（翟建北）学校分管领导对国家就业政策理解透彻，把握准确；经常听取就业工作汇报，检查督促就业工作；定期主持召开就业工作协调会，研究就业工作中出现的新问题、新情况，制定应对措施。就业中心（翟建北）各院系认真实施“一把手工程”，领导班子定期集中研究就业工作，制定具体就业工作计划，落实学校有关就业任务。各学院（党总支副书记）机构建设(4分)学校成立大学生就业指导与服务中心，就业工作人员岗位职责清晰，有专用公章。就业中心（翟建北）院系成立就业指导与服务工作办公室，有专门人员负责。各学院（党总支副书记）就业部门与学校其他职能部门协调配合，其他职能部门支持就业部门工作。就业中心（翟建北）队伍建设(4分)学校有稳定的毕业生就业工作人员队伍，并按照冀政[2003]35号文件要求配备到位。院系具有相对固定的就业工作人员。各学院（党总支副书记）就业中心（翟建北）学校有就业工作人员年度培训计划，每学年组织专门学习、培训不少于2次。连续从事就业工作3年以上的应取得相关的就业指导资格证书。各学院（党总支副书记）就业中心（赵素云 郑颖）就业工作人员能经常性的参与相关课题或专题研究，并发表有关论文。各学院（党总支副书记）就业中心（赵素云 郑颖）规章制度(4分)有校、院系两级就业指导与服务机构工作细则。各学院（党总支副书记）就业中心（刘会娟）有就业协议书管理制度与签署规范;有毕业生教育、毕业生鉴定、毕业生文明离校等规定; 有毕业生户、档管理制度; 有困难家庭毕业生就业援助办法。学生处（翟建北）保卫处（邢占喜）就业中心（刘会娟）有切实可行的毕业生就业工作考核评价制度和奖励激励制度。就业中心（刘会娟）经费和条件保障(4分)就业工作专项经费列入学校当年经费预算，并按冀政[2003]35号文件有关规定基本保障到位，切实满足就业工作需要。就业中心（翟建北）计算机（专职工作人员人均1台）、打印机、复印机、传真机、长途电话、数码相机、数码摄像机等主要办公设备齐全。就业中心（赵素云 范 伟）有信息资料室、洽谈室、人才素质测评室，有满足学生进行远程面试的机房和辅助设备（毕业生人数5000人以下的院校不少于10台套，5000人以上的院校不少于20台套）。就业中心（赵素云 范 伟）职业指导课程体系建设(20分)教研室设置(5分)学校发文成立教研室并配备教研室主任。就业中心（赵素云 郑 颖）有专用办公场所，办公条件和图书、音像资料能够满足教学和教研活动需要。就业中心（赵素云 范 伟）师资配备(6分)通过专、兼、聘等多种形式，建设专兼结合、相对稳定的教师队伍。具有高级职称和取得相关职业资格的教师比例较高。就业中心（赵素云 郑 颖）任课教师进修学习、业务培训、考察交流纳入学校整体师资培养计划。教务处（田光）就业中心（赵素云 郑 颖）同其它学科专任教师在评职任职、工作量核算、进修培训上享受同等待遇。人事处（刘金霞）教务处（田 光） 就业中心（赵素云 郑 颖）课程设置(6分)以公共必修课或必选课列入教学计划，实践操作和技能训练等实践教学突出，并按照《河北省普通高校大学生职业指导教学指导大纲》组织实施。就业中心（赵素云 郑 颖）以职业指导课程为载体，结合专业特点，将职业指导、成才教育、创业教育分年级、有侧重地贯穿于学校教育的全过程。就业中心（赵素云 郑 颖）教材建设(3分)教材编写与选用能够结合本校人才培养定位，符合学生实际，满足教学需要。就业中心（赵素云 郑 颖）就业市场开拓(15分)市场分析定位(2分)能够针对本校专业特点、培养规格与社会发展趋势进行分析论证，制定切实可行的就业市场开拓方案。各学院（党总支副书记）就业中心（靳国良 戎庆余）市场开发维护(4分)市场调研制度化，走访单位经常化，单位信息数字化，市场渠道多样化。就业中心（靳国良 戎庆余）能够调动各方面的资源和社会关系，不断拓展省内外相结合、分布合理、相对稳定的毕业生就业市场，广开推荐就业渠道。就业中心（靳国良 戎庆余）校园招聘活动(6分)定期举办一定规模的校园招聘活动的同时，充分调动各院系的积极性，随时举办分专业、分层次的小型招聘活动。就业中心（靳国良 戎庆余）校园招聘活动管理服务规范，岗位信息充足，活动组织有序，安全保障到位，招聘成效显著。就业中心（靳国良 戎庆余）就业基地建设(3分)能够不断加大外联力度，有计划、有目的地