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2017-02-10 发布于江苏
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9.组建创业团队专用课件

# 组建创业团队制度是团队稳定的关键得人心者得天下成功的创业团队特征创业测试 4 1 2 3 组建创业团队组建创业团队刺猬理论误区好朋友：亲密无间上下级：推心置腹结论距离太远：无法交流距离太近：伤害彼此团队创业是大势所趋 1 较强的创新意识 1 较强的策划能力 1 较强的执行力团队创业是大势所趋掌握必要的财务、法律、会计等方面的专业知识团队创业是大势所趋不能有俩人工作内容完全一样原因优势重复职位重复团队解散团队搭配个人性格与看问题的角度 Eg：爱提建议的爱批判的团队创业是大势所趋领导者的责任：出主意、用干部选人才：不求最优秀，只求最合适找到合适的人，放手让他们做合适的事可信不可大用；可用不可信；可信又可用；大马拉小车 Eg:“空降兵” 明白要什么人，比明白如何把身边的人变成什么样更重要 Eg:网易丁磊让位 Eg:李宁聘请专业人才制度是团队稳定的关键合理的制度规范原因创业初期“熟人”-感情用事合作做事利益做事 Eg:海尔斜坡球理论——海尔模式(制度管理) 书面的规章制度得人心者得天下齐心协力，同心同德杰出精神领袖的三种角色强势的企业领导人亲密的创业伙伴温和的企业家庭大家长成功创业团队特征互补性各领域内的专业人士单核基于同理念责任明确坚守基本经营原则目标清晰彼此信任创新能力合理的股权分配团队利益第一经营成果的合理分享 * # *