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徐荣在《孙子兵法》研究中的新发现.doc

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徐荣在《孙子兵法》研究中的新发现

在《孙子兵法》研究中的新发现(1.1)?? ? ? 上回我指出了《孙子兵法》中的《军事管理程序文件》,从今天开始,我要根据我所提出的《孙子兵法》的“1+3+9”框架,独家讲解孙武版的《军事作业指导书》。下面首先要讲是计划程序中的第一个子程序——制定军事对策的作业指导书。 ? 正文: ??? 关于如何制定军事对策的《军事作业指导书》 在满怀毛主席的丰功伟绩之时,在向毛主席致敬、向毛主席学习、做好毛主席的好战士之际,请你想一下这样一种情况: 假如你是毛泽东,那么在发生战争——比如朝鲜战争打响之后,你要做的第一件事是不是研究并制定对策呢? 有一万个理由相信,在孙武版的《军事作业指导书》中,如何研究并制定军事对策必定会是计划程序中的第一个子程序。 ——真实情况恰恰若此!那么对于具体的对策制定工作到底应该如何做呢?孙武版《军事作业指导书》是这样讲的: 第一步,计算。 首先计算双方的战斗力和军事实力,其计算公式如下: 战斗力公式:?????? P=μ·PO?????? 其中—— P为实际战斗力, PO为理论战斗力, μ为战斗力发挥系数,μ=μ道·μ天·μ地·μ将·μ法 备注:道=What,即战争的性质(仁义);天=When,即时间;地=Where,即地点;将=Who,即任务的执行者;法=Which,即思路、方法、措施(路线、方针、政策)。即西方管理思想中的5W。 军事实力公式:??? F=K·FO ???????????? 其中—— F为实际军事实力, FO为理论军事实力, K为军事实力发挥系数, K=K道·K将·K天·K地·K法·K器·K士·K励 备注:即军事实力发挥系数取决于战争的性质、将领的才能、不同时间、不同地点、遵纪守法、武器装备、熟练程度、激励机制八个方面。 第二步,预测。 根据上述方法,在完成战斗力和军事实力的计算之后,接下来通过比较作战双方的战斗力强弱和军事实力大小来预测战争的结局,其方法如下: 战斗力的强弱决定战斗的胜败,因此将左右战局的进程,所以用战斗力的强弱预测战局的发展过程; 军事实力的大小将锁定战局的最终结果,因此用军事实力的大小预测战局的胜败。 即战斗力控制战争的过程,军事实力确定战争的结局。即一个战争是n次战斗的累积。 备注:从上面的战斗力计算公式可知,战斗力是一个波动的值,即拥有再强理论战斗力的队伍也会在不利的情况下(比如错误的时间或错误的地点等)无法进入(最佳)状态,这就为弱者提供了战胜强者的机会;通过n次的战斗之后,双方的军事实力对比可能会因一方不断地削弱和一方不断的增强而改变,从而为弱者最后打败强者创造了致胜基础。 举例1:在强势下,秦始皇采用远交近攻的策略,通过发达n次胜利的战斗来蚕食诸侯,最终完成统一天下的任务。(实现了对战局的有效控制) 举例2:在弱势下,“胖的拖瘦了、瘦的拖病了、病的拖死了”,毛泽东愣是用脚底板粉碎了国民党的围剿;“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”,毛泽东愣是用擅长的游击战将日本军国主义葬送进预先掘好的《持久战》的坟墓里;利用美国人在“错误的时间、错误的地点、发达的错误的战争”,愣是让强大的美军找不到北。(对战局的有效控制是毛泽东创造一个又一个军事奇迹的“天才”手段,而蒋介石就没有在控制战局上驾轻就熟过。) 第三步,决策。 根据上述方法,在完成的对战争过程和战争结局的预测后,根据胜负结局来敲定正确的军事对策。 举例:毛泽东在朝鲜战争打响之后,通过分析、计算双方战斗力和军事实力,预测到了战争的结局,于是作出了抗美援朝的决策;在赤壁之战前,孙权听取了周瑜对战斗力和军事实力的分析计算及对战局的预测之后,作出了联合刘备抗击曹操的决策。 ? 欲知在完成对策的制定之后,接下来马上要做的是什么以及如何去做,请看下回分解。 1.2 上回我们说到,通过对“战斗力”和“军事实力”的计算,就可以预见到战局的发展和最终的结局。在此基础上,君王就可以制定军事对策——于是就有了明确的军事任务了。 那么在明确军事任务之后,君王接下来要做的工作是什么以及如何做好这项工作呢?这就是今天我要讲述的内容。 ? 组织决策的《作业指导书》 在确定出兵朝鲜之后,伟人马上做的决策是:派谁去执行任务以及给他多少人马? 在确定抗击曹操之后,孙权马上做的决策是:派谁去执行任务以及给他多少人马? 因此,透过朝鲜战争和赤壁之战前的“庙算”过程,我们就可以毫无疑问地得出这样一个军事常识:“庙算”的第二步就是对“派谁去执行任务以及给他多少人马”作出决策。 因此有一万个理由相信,《孙子兵法》的《计》篇在讲完如何制定军事对策——明确任务之后,接下来要讲的内容自然而然是“派谁去执行任务以及给他多少人马”。 因此,顺理成章,《计》篇中紧随其后就指出了“择将标准”:“将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。”这句

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