农民工工资应急预案A.docVIP

农民工工资应急预案 为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制，认真贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资管理的有关规定，确保企业依法有效利用社会资源，促进企业稳健快速发展，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳动法》、《劳动保障监察条例》和《建筑领域农民工工资支付管理暂行办法》等国家相关法律、法规，结合集团公司实际情况，制定本应急预案。 一、工作原则 坚持预防为主，纠防结合，在集团公司总经理的领导下，各有关部门“快速反应、赶赴现场、协调配合、控制局面、妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保社会稳定。 二、应急管理机构 集团公司、分公司和项目部都要成立农民工工资纠纷应急领导小组,负责处理农民工工资纠纷的应急事件。 集团公司农民工工资纠纷应急领导小组： 组长：李平 副组长：刘永国、刘卫江、梁成林、彭建 成员：林辉、谭亚岚、王智慧、魏玉森、董迎、周海容 三、应急管理制度 1、建立农民工工资保证金制度 根据《工资基金暂行管理办法《广东省工资支付条例》 1、当发生农民工工资纠纷时，项目部要在第一时间（纠纷发生到报告不超过5分钟）按报告程序及时逐级上报，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激化矛盾的情况发生。 报告内容为： （1）突发事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及伤亡等情况； （2）突发事件发生的起因分析、性质判断和影响程度预测； （3）突发事件发生的项目部已采取的处理措施。 2、启动预案：发生农民工工资纠纷发生后，项目部应急处理小组要在20分钟内做出案情初步判断，向上级领导小组报告，由领导小组下令启动应急预案。项目负责人要及时到达现场亲自处理,各分公司应急领导小组要积极协调，做到态度诚恳、用语文明,努力把问题化解在萌芽状态，严禁激化矛盾,造成上访。事件妥善处理后，项目部要将处理情况及时向上一级应急领导小组汇报。 3、应急处置：应急处理小组在接到预案启动指令的10分钟内，根据案情通知有关部门投入应急处理工作。有关部门在接到通知后，应快速赶赴现场，在小组负责人统一指挥下，了解情况，进行初步分析研究，按各自职责果断处置。如案情扩大或可能会造成重大社会影响的，及时请求上一级领导小组给予指导和帮助。 （1））） 裕达建工集团有限公司 农民工工资应急预案 第 2 页 共 5 页 集团应急领导小组报告集团信访办 报告集团公司分管领导 报告集团 公司总经理 组织集团总部相 关部门参与处理 落实情况 制定措施 措施实施 处结协议 总结预防 联系上访投诉者做出响应 通知责任单位劳务管理部门 集团劳务管理中心 劳务人员上访或投诉怨或投诉 集团公司劳务人员上访或投诉处理工作流程图 一般事件 重要事件 1小 时内 处理情况书面报告