做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析.docVIP

做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析 　　摘要：紧密结合建筑工程现场实际，采取针对性的安全管理措施，最大化的促进建筑施工现场安全高效的进行，并在确保安全的同时促进工程质量、进度和造价的控制，实现企业经济效益的最大化。本文对建筑工程现场施工安全管理的策略进行了探讨。 　　关键词：建筑工程；现场施工；安全管理；策略 　　近些年来，建筑行业一直都是安全事故高发的行业。虽然近几年内施工现场的安全设施有了很大改善，但是目前还是存在一些问题和个别安全隐患，往往会影响建筑施工的顺利进行。因此，若要在预定的时间内保证质量与效益的完成项目任务，使每位参与者和投资者都能得到一定的预期收益，就必须提前考虑项目在施工过程中可能出现的安全问题，并提前做出相对应的安全措施，以确保施工项目的顺利完成 　　一、建筑施工现场安全管理中存在的问题 　　1、 建筑施工的现场的安全责任划分不明确 　　建筑施工的主体并不是单一的，存在在多个主体，其中主要包括总、分包单位、监理单位、设备租赁单位。如此多的主体就会产生一个很棘手的问题，那就是建筑施工现场的安全责任划分问题。施工现场的安全责任划分不明确，各主体自然不会重视施工现场安全的问题，一旦安全事故发生，就会推脱责任。一部分企业在转包与分包工程中，把安全责任一同转移，签生死合同；这种做法直接使国家的财产与群众的生命财产安全没有保障。 　　2、对安全管理工作缺乏足够的重视、执行不力不足 　　实践中可以看到，随着国内对建筑行业发展的不断规范化建设，相继出台了相应的法律、法规，但很多建筑项目施工现场的安全管理工作依然不容乐观，安全隐患问题屡见不鲜；同时，实践中还存在着违章办事、安全管理查工作落实不到位以及执行力不足等问题，法律警戒、制度上的约束力难以真正体现。此外，部分地区尤其是经济发展相对落实的地区，现有的安全管理制度形同虚设，地方政府片面的追求所谓的经济快速发展，严重忽视了建筑项目施工现场安全管理工作的重要性。 　　3、建筑从业人员素质参差不齐，违反安全规程操作的现象非常的普遍 　　对于建筑从业人员而言，多数是务工的农民，该群体的特点非常的鲜明，即多以血缘、地缘以及业缘关系而集聚在一起，通过亲友的介绍，跟着一个包工头进程揽活，置于专业的施工技能、高素质等品质，根本谈不上。对于这样一个特殊的群体而言，就业不稳定、人员流动性非常的大；传统的思想观念成为农民工安全意识差、安全保护能力差的主要影响因素，在他们看来脏、重、累以及苦和险等工作，没什么大不了，自己根本就不在乎，以致于安全事故发生时，都是致命性的。 　　二、建筑工程现场施工安全管理的策略 　　1、制度保证，措施到位 　　（1）建立安全工作责任制和责任追究制。成立由建设单位项目经理任组长，施工单位项目经理任副组长，现场管理人员、监理、施工单位安全员组成联合安全领导小组，将安全工作列入施工单位的月度目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度；对存在重大安全隐患又不能及时整改或违章指挥，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 　　（2）层层签订责任书，各负其责。除在合同中明确双方的安全责任外，项目复工时项目经理部重点落实施工单位各层安全责任书签订情况，检查每个劳务人员安全责任书签订情况，明确各自的职责。明确了各方应做的工作和应负的责任，并将安全教育工作作为月度考核的重要内容，较好的做到“谁主管，谁负责”的原则，职责明确，责任到人。 　　（3）不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据施工中安全管理的特点，不断完善充实，动态管理。为此，督促施工单位先后建立完善了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及劳务人员管理、门卫值班、防火防洪预案、食品卫生管理等规章制度。都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 　　2、必须要对安全人员进行系统教育 　　员工是企业发展的重要财富，高素质的员工是推动企业发展的重要动力，要想真正的做好建筑工程施工现场的安全管理工作，就必须要对全体员工进行系统安全教育，只有员工的整体安全意识和素质提高了，才能把整个安全管理落到实处。在对广大员工进行安全教育时，需要注意的是，我们的安全培养必须要以我国的相关法律为准绳，它是对我们的一些没有安全意识或者是一是太薄弱的安全从业人员的教育、培养和引导。我们的建筑工地上，我们进行安全培训，目的是让我们的相关人员认识到安全的重要性，是为了保护他们的生命安全。从而把我们施工当中的安全意识体到一定高度上去。因此，我们必须做到人员进场，第一步就是安全教育，对他们进行培训，一定在干活前提高安全意识，增强他们自身的安全素质。一定要把所有的方案做好，对于培训要进行记录，对于我们的安检工作要做记录，例如，电工的检查记录等等。我们还要制定责任制度，要让