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- 2017-02-10 发布于北京
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2012年项目管理师考试模拟预测试题及答案
一、选择题1、假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1,其意义是()A.活动A可以在2011-4-1之前完成,但不能超过2011-4-1B.活动A可以在2011-4-1之前完成,也可以超过2011-4-1C.活动A必须在2011-4-1之前完成D.活动A不可能在2011-4-1之前完成2、某估算者是一个比较保守的人,他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格,你认为应将其估算的工期修改为()A.5天B.4天C.6天D.7天3、以下各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突()A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.协调型组织4、项目启动的一个明确标志是()A.准备工作分解结构B.进行需求分析C.任命项目经理D.进行可行性研究5、一项目BCWS=¥220,ACWP=¥250,BCWP=¥200,计算CV是()A.-¥30B.¥30C.-¥50D.¥506.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织7.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。A.设计B.施工C.供货D.业主8.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项
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