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分析施工组织设计对于施工管理的重要性 　　摘要：本文主要依靠笔者施工经验总结出了施工组织设计对于整体施工管理的重要性。 　　关键词：建筑工程；施工组织设计；编制；实施 　　1绪论 　　我国建筑工程行业随着经济的快速提升，已经向多元化程度发展，而且随着人们审美意识的不断更新，建筑规模，外观上都有着不同程度的变化，此时对于施工单位而言，在实际施工过程中就会受到多方面的因素影响，以致于发生施工受限，直接影响施工质量。因此在对复杂建筑工程进行施工时，要结合现场实际情况选择交叉施工工序，选择相关施工技术，并采取相应措施将施工过程中可能出现的影响因素降到最低，从而保证各个环节施工有序地正常进行，施工组织设计对规范建筑工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件下，它已成为建筑工程施工招投标阶段和组织施工必备的文件。 　　2施工组织设计的编制分析 　　2.1对施工现场技术条件调查工作 　　编制施工组织设计的主要依据，要真实可靠，要对施工现场、周边环境进行实际调查，特别是地形、地貌、地质条件、水文情况、水电安排以及详细的周围环境情况要仔细了解，有了完整准确和真实可靠的资料，方可根据实际条件优化选择制定方案。 　　2.2运用先进的施工技术和施工组织措施 　　根据实际情况，拟定技术先进、经济合理的施工工艺和施工方案，认真编制各项实施计划和技术组织措施，严格控制工程质量、进度、成本，确保安全生产和文明施工，做好职业安全健康、环境保护工作。对施工程序及顺序进行合理安排。 　　2.3有效利用流水施工方法及网络计划技术 　　组织运用流水施工的方法和网络计划技术，采用有效的劳动组织施工机械，组织连续均衡、有节奏的施工，可以缩短工期和加快施工速度，避免造成不必要的重复工作。所以编制施工组织设计时要合理安排施工顺序。 　　2.4土建工程的施工要与设备安装密切配合 　　在工业建筑施工过程中，根据设备安装、生产工艺的要求，土建施工尽量为设备安装创造必备的条件，工业设备安装工程施工要与土建工程施工进行衔接，在土建施工与安装工程衔接施工时，避免对设备安装和施工安全造成影响。 　　2.5综合考虑施工各要素的管理与控制措施 　　建筑工程施工过程中，围绕施工组织安排的实施，各相关施工要素直接或间接都在影响着施工组织的结果。工程质量、施工安全、环境影响、施工周期、工程成本、施工技术等都会给施工组织产生影响，对这些施工要素的管理和控制同样是施工组织设计需要重点关注的对象。 　　3单位工程施工组织设计文件的作用 　　3.1招投标文件的重要内容和组织施工的纲要性文件 　　对于投标阶段的施工组织设计，为投标工作服务，它作为投标书技术标和签订合同文件的一部分，不仅包含了技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，为工程量编制提供可靠的依据。 　　3.2做好统筹安排及综合平衡 　　为了保证施工的连续性、节奏性和均衡性，在施工过程中要进行人力、物力、财力的统筹安排，保证施工规模的合理性，使复杂的施工活动有了统一行动的依据，根据施工组织设计的计划安排，就可以统筹全局保证施工活动有条不紊地进行，顺利完成施工任务。 　　3.3拟建建筑物施工进行科学管理 　　施工组织设计是在施工管理活动中进行科学管理、提高经济效益的重要手段，协调施工过程中各种生产要素的相互关系。它提供了施工各阶段施工准备的各项内容，科学地进行施工进度、质量、成本、技术与安全的管理等，指导实施具体施工的各项准备工作和施工活动。 　　3.4在施工全过程中施工人员心中有数，管理工作处于主动地位 　　由于建筑工程产品的单一性，施工组织设计是施工人员对拟建建筑物制定施工方案，采用先进的施工方法和劳动组织，合理进行施工流水段的划分，正确安排施工先后顺序可实现科学组织施工。 　　4施工组织设计与施工环节的衔接 　　4.1施工组织设计主要技术方案的选择，要结合企业实力和实际施工水平选择合理的施工方法，避免重视施工方法、设备需要的数量和施工技术的先进性，而轻视施工组织设计、设备配备的选择和施工方案的经济性；要注意根据现场实际情况或出现的各种问题及时修改、调整方案，避免方案固化；要多方案合理性比较，在工程实际中统一施工方案、施工进度和施工成本的关系，即在制定施工技术方案时既要考虑施工进度也要考虑成本，安排进度时同样也要考虑成本，这样才能实现施工项目管理的核心目标。 　　4.2充分注重技术民主、理论联系实际，在确定施工部署上，应该召开多种形式的会议，广泛听取各个方面的有益意见。如在选定施工方案时，必须从各种资料分析着手，深入现场实际，摸清各种内、外条件，必要时可参观类似工程的实践经验，通过分析，用数据讲话，确定方案、工期、总平面布置等。 　　4.3在编制单位工