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刍议建筑工程管理存在的几个问题 　　摘要：工程管理作为建筑工程中十分重要的环节，在建筑工程建设中发挥着重要的作用。建筑工程建设涉及的环节往往比较多，范围比较广，工程建设往往与工程管理密切相连，因此，要想做好工程管理工作，必须控制好工程各个阶段，时刻掌握各阶段中的影响因素，从最基本的人、材、机出发，做好工程管理。本文主要是以某建筑工程为例，研究建筑工程施工管理存在的几个问题，希望可以为施工企业在建筑工程管理方面提供思路。 　　关键词：建筑；工程管理；存在问题；分析研究 　　一、建筑工程施工管理影响因素 　　1、员工基本素质 　　员工是企业存在发展的第一要素，因此员工的素质水平高低不仅决定着建筑工程企业生产能力强弱，而且还影响着企业管理工作水平。由于我国建筑行业仍属于劳动密集型产业，因此建筑施工企业的员工素质普遍不高。另外，建筑工程企业众员工普遍认为生产比企业管理更加重要，因而导致企业管理工作流于形式，制度缺乏，水平不高。 　　2、企业文化理念 　　建筑工程企业文化理念决定着企业的发展方向，是企业发展的精神动力以及重要生产资料。当前建筑行业普遍存在以下三种企业文化观点：认为企业文化即企业物质和精神财富总和的“总和说”；认为企业文化包括最外层的物质文化，中层的制度文化以及内层的精神文化的“同心圆说”；认为企业文化属社会意识形态一种的“意识形态说”。但是无论哪种观点，都认为建筑工程企业文化在企业日常运行、管理以及未来发展中扮演中重要角色。 　　3、企业信息化程度 　　当今世界，信息科技革命正在如火如荼的开展，信息在社会生活中的地位越来越重要。而对建筑施工企业来说，信息在很大程度的影响着企业的决出与正常运营。因此，若建筑工程企业信息技术水平较低，其管理决策的科学性与准确性势必受到影响，其管理水平会逐渐降低。 　　4、企业硬件与生产水平 　　随着建筑行业的快速发展，大量新型技术与设备被应用到施工中，然而部分企业的装备硬件水平并不高，先进装备较少，导致企业生产效率较低，进而影响到建筑工程企业效益。建筑企业的生产水平主要指建筑物的质量，它关系到企业的社会声誉与形象，一定程度上反应了企业的综合素质。若建筑施工企业的生产水平不好，则会导致建筑物出现质量问题，进而影响企业社会形象，降低企业市场竞争力。 　　二、建筑工程施工管理必要性 　　1、合理控制施工成本 　　施工成本是影响建筑施工管理的重要因素，建筑工程由于施工工程量比较大，施工难度增加，建筑施工成本也日益增加，但是一些施工单位为了节省施工成本，往往会影响整个建筑工程施工，合理控制施工成本是确保建筑工程施工的重要因素。加强施工管理可以有效地控制施工成本，避免施工中超出预算的现象，节省施工成本。 　　2、保障施工质量 　　建筑工程是造福于人民的民生工程，其施工质量直接影响人们的生产生活用水，加强建筑施工管理可以保障水利工程质量，保障建筑工程施工顺利竣工。施工管理中对于建筑施工质量的管理不仅仅是对施工材料的管理，同时也是对施工技术和施工进度的管理，还包括对施工人员的管理，对整个施工进行监督和调控，保障建筑工程的施工质量。 　　3、提高施工效率 　　施工管理是对整个建筑工程施工的管理，涉及到施工成本，施工质量，建筑施工安全以及施工进度等等多个方面，施工管理是有计划有目的的进行的，能够对整个建筑工程施工的规划以及施工全过程进行监督。加强施工管理能够有效地保障施工工作按照程序进行，提高施工效率，确保建筑工程施工按计划完成。 　　4、确保施工安全 　　施工安全是保障建筑施工人员顺利施工的重要问题，同时也是确保建筑施工质量的关键因素，施工管理是整个施工管理的重要内容。施工管理需要对施工设备进行定期维护和检查，同时也需要对建筑施工过程进行监督，对于一些不符合安全施工规定的行为进行整改，减少施工中存在的安全隐患。重视和加强建筑施工管理有助于确保建筑施工安全，保障建筑工程施工顺利进行。 　　三、建筑工程管理创新策略 　　1、确保施工设计全面性 　　设计管理是提高建筑工程管理质量的前提和基础，设计管理人员的设计水平与能力直接影响着建筑工程的质量。然而一些施工单位为了谋取私利，往往在设计管理方面不予重视，导致建筑工程设计存在问题，为建筑工程建设埋下隐患。为此，有关部门应该对强设计管理人员在招聘以及培训环节的管理，提高设计管理人员素质水平与能力。 　　2、工程施工现场管理 　　施工现场管理是反映施工企业质量管理水平的重要标准，加强施工现场管理，可以很大程度上提高建筑工程施工质量。在实际建筑工程现场施工过程中，施工质量是受很多因素的影响的，包括基本的技术、施工人员、环境以及材料等各方面的因素，为此，要想加强对于施工现场质量管理，主要可以从以下几个方面入手。第一，签