牵手信息服务有限公司项目可行性分析论证报告.doc

牵手信息服务有限公司 企业策划案 目录 第一章 概要……………………………………………………………………2 第二章 公司简介………………………………………………………………3 一 公司名称………………………………………………………………3 二 公司性质………………………………………………………………3 三 公司宗旨………………………………………………………………3 四 公司战略………………………………………………………………3 四 公司文化………………………………………………………………3 第三章 产品和服务……………………………………………………………4 一 网站描述………………………………………………………………4 二 产品优势………………………………………………………………5 三 商业价值………………………………………………………………6 四 技术支持………………………………………………………………7 五 未来产品………………………………………………………………9 第四章 市场分析………………………………………………………………11 一 市场及其发展介绍…………………………………………………… 11 二 山西农业合作社现状调查…………………………………………… 12 三 目标市场…………………………………………………………… 13 第五章 竞争与风险分析……………………………………………………… 14 一 行业竞争…………………………………………………………… 16 二 竞争战略…………………………………………………………… 16 三 进入市场的主要优势竞争…………………………………………… 16 四 风险分析…………………………………………………………… 17 第六章市场运营策略………………………………………………………… 18 一 分步走的经营策略…………………………………………………… 18 二 营销推广策略………………………………………………………… 18 第七章 公司发展与管理…………………………………………………………20 一 公司发展计划……………………………………………………………20 二 公司组织架构……………………………………………………………20 三 部门职能…………………………………………………………………21 四 人力资源管理……………………………………………………………22 第八章 财务分析预测……………………………………………………………24 一 融资计划……………………………………………………………… 24 二 预计财务报表…………………………………………………………… 24 三 财务分析………………………………………………………………… 28 第九章 附录………………………………………………………………………31 第一章 概要 我国“三农”问题很突出，国家出台许多政策来调整农业产业结构不合理。2007年7月1日，我国《农民专业合作社法》正式实施，与这部法律配套的《农民专业合作社登记管理条例》也同时实施。 农经部门提倡合作社由生产领域的合作逐步向统一销售﹑加工方面延伸，延长产业链。现在有的农民专业合作社内部已经统一生产技术标准，加强无公害农产品﹑绿色食品﹑有机食品的认证，注重产品包装，注册商标，追求品牌效应，产品要上档次﹑上规模，增强市场份额。 山西地处黄河中游的黄土高原区，山区面积占全省国土总面积的80％以上，干旱、霜冻等农业自然灾害频繁。特殊的地理气候条件使山西很难成为大宗农产品的生产地。虽然经过多年努力，山西农业和农村经济取得长足发展，但无论从省内看，还是从在全国的地位看，山西都只能算是农业小省。相关数据表明，去年山西农业增加值仅占全省GDP的4.3％，粮食产量、农民人均纯收入、农林牧渔业总产值等主要农业指标均排在全国20位以后。但山西农民专业合作社数量位居全国第一。 如果能够抓住这一时机，适时推出山西农民专业合作社网，给山西广大农民提供一个平台。我们的网站就是为山西农民专业合作社服务，提供一个宣传平台。利用好这个平台，山西农民专业合作社将发展到另一个阶段。 第二章 公司简介 一、公司名称 公司的法定名称为“牵手信息服务有限公司”。 二、公司性质 公司性质为有限责任公司。 三、公司宗旨 公司的宗旨是“扎根农村，服务现代农业”。 通过整合山西农民专业合作社信息，信息给农民铺路，服务现代农业，为新农村建设做出贡献。 四、公司战略 以公司推出的山西农民合作社网为平台，整合山西农民合作社信息，利用我们整合的信息初步建立起农产品物流、销售、加工一体化服务。 按照公司的经营策略，我们分为“三步走”