大连同城兄弟的政商密码.docVIP

大连同城兄弟的政商密码 　　假如大连万达队与实德队足球比赛，谁会获胜？这场“秦琼战关公”的遐想已有答案。 　　今年3月15日，大连实德集团掌门人徐明在一连串云遮雾绕中淡出公众视野，其商业传奇戛然而止。而同样受“被调查”传言困扰的大连万达集团董事长王健林，不但从容度过了四川绵阳民族中学的拆迁风波，8月26日更是高调现身30名“中国足球希望之星”赴西班牙留学的出征仪式。在离开足球14年后，无论是球场还是商场，王健林与徐明的同城德比，胜负已判。 　　本是同城出来的兄弟，其似曾相识的政经之路，却有着截然不同的结局。个人遭际的荣枯背后，存在着不同的政商密码。 　　两个人的华丽转身 　　徐明似乎只是大街上一个浮夸、好酒的混混。这是2012年“3?15风波”之后，媒体借用徐明的熟人之口，对他的调侃。 　　放在半年前，这样的调侃几乎是不可想象的。在长达20年的时间里，很难找到徐明与媒体交恶的案例，媒体圈也一直小心翼翼地选择词汇，报道这个在商业领域创造奇迹的名企老板。即使是在中国足球打黑的敏感时期，名裁、球星甚至是中国足球的掌门人都纷纷落水，实德系掌门人徐明，依然在岸上风光无限。 　　1971年出生的徐明身上聚焦了太多的光环，2002年获大连市特等劳模称号、2003年获辽宁省劳模称号、2004年获省优秀中国特色社会主义建设者称号。 　　徐明的发家始于1992年成立的大连实德机械工程公司。当年，徐明说服时任辽宁省庄河市外经委主任的杨兴普，通过外经委下属的庄河市工业品对外贸易公司，与港商周一鸣的香港恒和机械工程公司联手，共同出资80万美元成立大连实德机械工程有限公司，中方以44万美元现金占股55%，杨兴普任董事长，徐明任副董事长兼总经理。对当时还不名一文的徐明来说，正是大胆地在港商和地方政府之间游走、撮合，帮助自己完成了华丽的转身，成为20年突进的起点。时年刚21岁的徐明更因此于当年11月被提拔为国企庄河外贸的经理和法定代表人。 　　挟带着合纵连横之势，徐明很快承揽了大连站前胜利广场、星海湾、金石滩高尔夫球场等30多个大型土石方工程，赚了几千万元，第一桶金到手。 　　但事后根据工商资料显示，这家合资公司的股本和投产后所需的流动资金，都是农行大连分行国际业务部的贷款。换句话说，空手的徐明成功地完成了“套白狼”。 　　两年后，徐明再一次借助有政府背景的庄河外贸，与名为“德国亚洲进出口公司”的外商合资，成立大连实德塑胶工业有限公司，向世界上最大PVC型材生产企业的道路上挺进。其中，中方出资675万美元现金占75%股份，这个股本和流动资金仍是来自农行大连分行国际业务部的贷款。 　　显然，王健林发迹年龄的起点比徐明晚了太多。徐明还在高中读书的1986年，34岁的四川省苍溪县元坝人王健林才告别了16年的军旅生涯，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。3年后他主动请缨到濒临破产的西岗区住宅开发公司担任经理，自此踏入了地产圈。 　　王健林的第一桶金也得益于地方政府的切实需求――旧城改造。在当时大连市政府南面，有一个“棚屋区”，地方政府觉得很不雅观，但由于拆迁成本高，别的建筑企业没人愿意接手。王健林决定一搏，结果“棚屋区”被改造成大连今天著名的“北京街”，800多套房子的畅销带来了1000多万的利润。当其他同行回过神来，王健林已经成了改造大连旧城区的“专业户”。 　　出入足球，借势扩张 　　“大器晚成”的王健林，每一步选择，都显得极为重要。两人各自在城市改造抱得第一桶金后，徐明从体制外往里冲，王健林则从体制内向外冲，但他们似乎都无一例外地保留着与体制的合作。 　　1991年，当国家体改委和大连市体改委准备在大连选择三家企业作为东北首批股份制试点企业的时候，和很多一直想捧铁饭碗的国资背景的企业老总不同，王健林主动申请，并成功争取到了名额。1992年8月，大连市西岗住宅开发公司正式改名为大连万达，王健林担任总经理。几年后，原有的国有股份彻底退出万达，王健林开始持有万达股份，成为了没有婆婆的掌门人。 　　成功改制的当时，几乎没人知道大连万达，更不用说王健林。但足球改变了一切。1994年，中国大陆实行足球联赛，在全国范围内掀起了一股强劲的足球风，时任大连领导人希望将足球作为大连的一张城市名片。也就是这时候，因旧城改造而和地方政府合作紧密的万达，第一时间进军足球界。由大连市体委和大连万达集团联办的大连万达足球队，很快取得了全国足球职业联赛以来的首个冠军。 　　从1994年到1998年，除第二年被申花抢走甲A冠军头衔外，其余四个赛季的冠军头衔无一例外地成为大连万达的囊中之物。在足球最火爆的这几年里，大连万达借足球累积声名，成功地完成了品牌推广。1999年，万达开始实施跨区域、规模化发展战略，大举挺进北京、上海、南京、成都等城市，成就了