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工程造价管理中的细节探究 　　【摘要】如何有效的控制工程的造价，是每个工程造价人员所面临的问题，也是每个工程所追求的一个目标。在我国现有的工程造价体制中，还没完全能将工程造价合理的控制，本文就对工程造价中每个过程的管理进行分析，希望各个工程能通过管理手段有效的控制工程造价。 　　【关键词】工程造价；管理；控制 　　前言：随着我国的建筑事业不断发展，随处可见的工程也都在加紧着施工的步伐。而如何能更合理的优化工程中的每个因素，在保正工程质量的基础上获取更大的经济效益和社会效益，就需要对工程造价进行全过程的监控管理。在每个项目的每个环节中，合理的控制一人一物，并充分的利用现有的资源，力求将工程造价有效的控制。 　　一、工程决策中的造价管理 　　在工程的决策阶段，会涉及到工程中各项技术的选择，直接影响着工程造价。所以，要在决策中加强管理，对工程标准的设定到工程地点的优选，再到工程工艺技术的要求、施工设备的选择等，要加强其中的造价管理，从源头上保证工程造价的科学性、合理性。 　　（一）进行项目决策前的准备 　　在工程决策前，要进行大量的资料收集，了解各种机械设备的运行情况，了解各设备的技术参数，分析工程施工前需要解决的各种问题。了解这些的基础上就能在决策的时候做到心中有数，让决策更有依据，以免由于决策错误影响工程。 　　（二）认真分析项目可行性 　　在工程施工前，尽量要做好项目的可行性分析并作出可行性报告。在认真进行市场调查、项目的发展前景等活动之后，确定工程的规模、标准。这项工作的完成，会让项目投资者更了解此项工程的价值所在，也会让工程造价有一个大致的标准，不致于让整个工程处在盲目的状态。 　　（三）对工程项目进行效益分析 　　在工程决策中，要对工程的效益进行科学的分析。从工程的实际出发，充分考虑工程施工过程中可能出现的问题对工程的影响，认真分析工程的市场供求，将以上因素科学分析，编制工程投资估算报告。 　　二、工程设计中的造价管理 　　对工程的设计是对整个工程的规划，是整个工程中最重要的一部分之一，直接影响着工程和对工程的造价。对这个阶段的造价管理体现为： 　　（一）设计方案的选择 　　在各种设计方案中，工程造价者应该充分考虑每个方案的造价，帮助投资单位和设计单位进行方案的选择以及优化。工程造价人员应该应用大量技术方法，将各种方案的各种技术指标比较分析，从而选出经济而适用的方案。 　　（二）工程设计中的科学选材 　　工程造价人员应该在了解设计方案的基础上充分对方案中的材料、设备等进行了解分析，并且充分了解这些材料设备在市场中的价格功能等因素。根据本工程的实际需求，选择更加经济实惠的材料。 　　（三）对设计工艺进行优化管理 　　在对工程整个设计技术的选择过程中，在保证投资的效益基础上，应该积极的选择先进的技术。在对设计方案质量的检测时，可以聘请专家对设计方案进行审阅，在满足国家对工程中对各项指标的要求的同时，在整个设计阶段对工程造价进行严格的监控。另外，可以采用项目的经济责任制，以免在实际施工的过程中，由于设计的漏洞而需要增加该工程的造价，应该对设计单位进行经济责任的追究。 　　（四）对设计投资的审核 　　在设计进行会审时，应该严谨的对待设计中的每个细节，在达到工程质量设计的基础上，将超出投资或是多余的设计进行指出分析，并给出设计单位提出意见，以达到对工程造价的有效控制。 　　三、项目实施阶段的工程造价管理 　　工程项目的施工过程就是对工程设计的实施过程，也是一个工程造价最高的阶段。在这个阶段中，由于已经有明确的承包合同，对工程造价的控制有着更明确的目的。更应该采取一系列措施对这个环节的造价进行管理。 　　（一）对工程中各岗位明确责任 　　在工程施工的过程中，应该建立权责明确的制度。对权力的拥着制定相应的责任，对每个项目进行成本的定价，有效的控制项目的成本进行管理，将对成本的控制落实到某个管理人员的头上，如果不合理的超出了成本，对其进行问责。在从上到下的管理中，严格的控制了工程造价。 　　（二）对工程造价进行动态控制 　　一般情况下，工程的施工工期都比较长，以致在实际的施工中，会产生与投资时不同的人力价格和材料价格。所以，工程造价人员需要对各个时期的价格的动态进行调整，使对价格的管理在工程的每个时期都不会松懈。 　　（三）对工程变更的管理 　　在工程的实施阶段，常常会由于实际因素不能完全按照设计方案进行，也由此会改变当时的工程造价。在发生这种情况的时候，应该对影响设计方案的因素进行分析，对导致工程造价增加的项目要严格控制。 　　四、项目竣工阶段的造价管理 　　进行工程的验收是整个项目的最后一个阶段，施工单位应该在此阶段编制出竣工结算交给投资单位。这也是整个工程造价控