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市政工程如何有效提高施工质量 　　【摘要】工程质量是工程建设的核心，施工阶段是工程质量形成的决定性阶段，也是我们质量管理的重点。因此，必须重视和加强施工中的质量管理。不但要求管理人员要有很强的专业技术能力，更要有较高的素质修养，通过理论与实践相结合，以强化工程质量管理，提高工程质量。本文论述了市政工程施工中的质量管理和控制措施。 　　【关键词】市政工程；施工质量；措施 　　兴建市政工程基础设施是提升城市综合水平、确保城市繁荣的重要内容。加强市政工程施工质量是确保工程质量，繁荣城市经济的重要条件。然而在实际市政工程施工中仍然存在较多问题，因此须加强施工质量提升措施的探索和研究。 　　一、市政工程施工过程存在的问题 　　1.不规范的建设市场 　　作为政府单位投资建设的工程，市政工程是为了提升群众生活质量、建设城市形象而特别进行的工程，追求社会效益明显高于经济效益。市政工程通常并不采用招标形式进行施工单位的选择，而是主管部门授权或委托建设单位进行施工。存在不正规承包体系现象，缺乏正式的施工协议，也缺少明确的项目法人。多数时间内，施工开始一段时间，而资料仍然未准备齐全。另外还存在部分部门为了追求业绩，偷工减料、大大缩减施工成本，导致施工质量问题的出现。 　　2.施工人员素质水平仍需提升 　　缺乏工程图纸审核施工人员。目前，国内已经出台了《建设施工图纸审查办法》，然而在审查施工图纸制度方面仍缺乏完整体系，因此存在图纸审查方面的难度。例如，部分县城、地级市范围中缺乏审查图纸专门机构，更是缺乏专门审查人才，因此容易导致市政工程施工漏洞的出现。设计人员总体水平不高。当前，部分市政工程设计者的专业素养仍然不高，在分析以及掌握国家新出台的项目时往往缺乏经验，在设计图纸时，出现前后矛盾现象，设计出的施工图纸也与现实不符合，直接导致施工问题的出现。另外，业主的权力较大，但素质参差不齐，存在部分人员瞎指挥，对施工进行干扰，带来了施工质量保证的难度。 　　3.缺乏规范化施工管理 　　由于市政工程的资金多数是来自于政府支持，因此在工程建设过程中不管出现什么风险，均是由政府部门进行负责承担，建设方则无需负责，建设方主要的业绩表现表示工程施工时间的长短。市政工程往往更加重视工程建设周期，重视工程的形象建设进度。施工质量主要是通过监理单位掌控，存在质量管理缺陷。另外，业主对施工过程中存在的障碍的消除时间进行拖延，导致顺利施工的难度加大，对施工质量也造成了影响。 　　二、施工质量提升措施探究 　　1.工程施工流程的确定 　　市政工程施工管理的最终目标在于通过合理投资，计划在预定时间内，建设完成质量要求达标的建设项目，但是将工程施工质量过高进行估计，提升质量需要带来的延长进度、加大投资问题随之出现，而对施工质量提出过低要求，则容易导致施工事故的提升，对施工工期造成拖延，增加投资负担。有效提升施工质量的前提在于必须从实际出发制定工程质量标准。 　　首先，必须制定合理的施工建设方法。在提升施工水平时坚持“方案优先、样板先行”。其次，在施工阶段加强监控，坚持做好施工记录，例如，施工路段的时间、名称、目标等。技术人员从材料准备、设备安排、天气情况出发修改样板。总而言之对施工方案进行优化， 确定最为优秀的施工工艺以及方法。 　　2.检查施工单位资质，重视材料控制 　　市政工程在明确施工单位时须加强资格审查，对建设单位的建设经验、建设人员、配置设备等进行考察，在符合条件情况下才能正式签订施工承包协议[5]。施工过程中必须重视材料的控制，材料是正常进行施工的基础所在。施工材料不合格，则整个是市政工程施工质量就会受到严重影响。在施工阶段，进购材料的最佳方式为招标，通过招标选择材料，避免出现吃回扣、由制定厂家直接进货导致的质量等问题，这样也能为下阶段的施工工程质量的保证打下坚实基础。 　　3.全面提升施工人员的质量观念 　　施工质量提升的关键在于加强施工人员的质量观。第一步，将安全宣传工作落到实处，施工建设人员在心理方面对施工质量引起高度重视；第二步，由于直接参与施工的建设者文化程度参差不齐，因此，需要分阶段、分层次提升其质量意识；第三步，可以引进优秀建设工程的施工质量经验进行推广，或者利用警示性案例从反方面提升施工人员的质量意识，尽量在施工期间保证零失误，在施工难题面前进行合作交流，共同解决施工问题，提升施工质量。 　　4.监理机构加强监督管理 　　提升工程施工质量的过程中，监理部门必须对工程每一阶段的质量或者施工进度进行统计评估，按照客观实际，通过法律手段对工程建设工期、协议要求、实际质量进行监管，对施工过程的多方关系进行协调处理。作为系统的建设工程，市政工程内容复杂，包括工业和医疗垃圾处理场地、排水供水、园林绿化、桥梁道路等工程，