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市政工程施工各阶段技术管理分析 　　摘要：近些年来，随着经济的迅猛发展，我国城市化进程也不断加快，在此情况下，市政工程也随之蓬勃发展。市政工程是一项利国利民的基础性工程，由于其涉及内容较为广泛，因而市政工程施工具有工期长、涉及面广、工程量大等特点。因此，为了保证工程质量、施工进度以及施工安全，对施工各阶段的技术进行管理十分必要。 　　关键词：市政工程；施工；技术管理 　　由于市政工程施工在各个阶段都有着不同内容、不同的工作重点，也涉及了不同施工技术，因而对施工进行阶段性管理具有重要的现实意义。施工技术管理是实现施工目标的重要手段，是市政工程施工的主要构成部分。科学的技术管理能有效提高施工单位的经济效益，保证整个项目的安全稳定，因而管理部门必须对其引起重视。 　　一、 市政工程施工的技术管理原则 　　对市政工程施工进行管理不是盲目的、无组织的，其管理必须遵循相关原则，才能保证管理的科学有效，达到管理的具体目的。首先，必须坚持科学性原则，管理人员所具有的科学逻辑思维能力是有效管理的先决条件。同时，要对市政工程施工进行科学管理和有效监督，必须选择与时俱进、符合要求的科技方法。其次，需坚持政策性的原则，在进行施工技术管理时，需贯彻落实国家政府所规定的相关政策和要求，结合我国基本情况，掌握科技发展方向和状况，从而更好的对施工技术进行管理。再次，贯彻经济性原则，施工管理不仅需保证质量，还需最大限度的获取利益，因而在质量得到保证的基础上，还需考虑经济效益，对成本进行有效控制，将质量和效益有效结合。 　　二、 施工准备阶段的技术管理 　　要保证施工的顺利进行，必须做好施工前期的准备工作，它是保证施工顺畅的前提和基础。准备阶段管理主要是对工程的特点、要求、进度等进行了解和分析。然后根据工程要求编制施工组织设计，对施工力量进行合理分配并制定科学合理、行之有效的施工方案。同时，还需根据具体要求制定相关规章制度，从而为施工提供完善的人力、财力、物力、技术支持。具体来说，需从以下方面进行。 　　（一） 建立各项技术负责制 　　首先，要完善和建立统一的领导分级管理系统，积极发挥领导层的管理作用。其次，要根据领导的职位等级制定相应的职责机制，明确领导职责，保证各级领导履行自身责任和义务，将管理工作落到实处。 　　（二） 建立健全施工技术管理的管理制度 　　由于市政工程施工内容繁杂、形式多变，因而为了保证管理工作的顺利进行，必须对相关制度进行健全和完善，有效组织技术管理工作，使管理工作严格按照相关制度进行。同时，健全管理制度可对室内和室外工作提供明确目标、具体指导，还有利于技术工作有条有理的进行。管理制度的健全包括以下几个方面。 　　1、 建立图纸会审及设计变更技术核定制度 　　在市政工程施工中，图纸出现错误会对施工造成严重影响，而图纸会审可有效避免这一问题。图纸会审的建立需有组织、有领导、有步骤的进行，其审核内容包括：合法性的审核，即对设计进行审查，看其是否与国家技术规定相符合。整体性审核，主要是审查设计说明和图纸，明确图纸内容是否齐全、完整、清楚，判断坐标、尺寸、轴线、标高的准确性。主部位和主结构的会审，对主要结构的设计进行审查，看其强度、刚度、稳定性是否合理。对施工技术设备进行审查，检查技术设备是否达标，能否保证工程质量。对路面、路基、桥梁的会审，检测其与设计图纸是否存在矛盾。设计选用材料的会审，检测材料数量、质量、性能、规格等。针对各种疑问进行合理解释以及提出有效建议。 　　2、 建立施工日记制度 　　利用施工日记可对施工现场情况的变化进行及时和全面记录，是对工程质量进行评定的主要依据，记录内容包括：其一，日期和天气状况。其二，施工组队以及工程部位。其三，记载施工相关活动，包括工程施工的起止日期、施工过程中发生的停水等现象、设备故障问题、设备处理情况、领导部门对于工程的安排等。 　　3、 建立技术交底制度 　　工人和施工技术人员可通过技术交底来对施工任务、工艺、技术、特点等进行明确，从而有效指导具体实践，做到有目的、有组织的进行施工。技术人员对工人进行交底的内容主要包括：材料交底，主要是材料的质量、规格、使用要求等。工艺交底、措施交底、图纸交底、标准和规范交底等。 　　（三）建立标准化的技术管理体系 　　在现代化施工中，为了保证工程质量和效益，需运用相关的技术作为保障，因而需建立技术规范与标准。技术标准可分为三个等级，即国家、部级和企业标准。对标准和规范进行贯彻需根据相关要求进行。首先，对施工人员进行组织，让其对规程与标准进行了解与掌握。其次，注重对技术的检查与监督。再次，对技术标准与技术规程进行分解，从而使其更加直观化和具体化。 　　（四） 建立技术档案 　　与一般技术资料不同，技术档案更具保存价值