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建筑装饰工程节能问题的探析 　　摘要：建筑施工中有效的质量管理与安全管理可延长建筑工程使用寿命，促进建筑顺利进行，提高建筑工程质量与效益。本文针对建筑施工质量管理与安全管理中存在的问题做了简要的分析，并分别对建筑施工的质量管理和建筑施工的安全管理提出了改善措施。 　　关键词：建筑施工；质量；安全；新技术；进度 　　一、建筑施工质量与安全管理的意义 　　（一）延长建筑工程使用寿命 　　提高建筑工程使用寿命是建设单位的刚性需求，亦是施工单位的不断追求，施工中出现的质量问题往往直接影响建筑工程使用寿命。因而在施工中：忠实设计意图，落实技术规范，加强质量管理，能够切实有效地减少质量问题的出现，亦可对出现的问题科学合理地进行修复，从而确保工程质量，利于延长建筑工程使用寿命，为人们的工作和生活创造良好条件。 　　（二）促进建筑施工顺利进行 　　在建筑施工过程中，推行“安全第一”、“质量第一”的管理理念，建立健全安全和质量管理体系，以完善有效的制度作为开展工作的基石，至关重要。加强质量与安全管理，及时发现施工中出现的问题，并及时采取纠正、处理措施，实现对质量与安全管理工作的持续改进，避免施工中质量与安全事故的发生。 　　（三）提高建筑工程质量与效益 　　加强建筑施工质量与安全管理，能够做到对“人、机、料、法、环”的各种要素进行科学整合，优化施工中的各项资源配置，促进各要素发挥最大效能，调动施工人员的工作积极性和主动性，促使他们严格遵循施工规范，严格履行自己的职责，有效预防施工质量与安全事故发生，从而提高建筑工程的质量和效益。 　　二、建筑施工质量管理与安全管理中存在的问题 　　材料管理不到位，进度和工序管理被忽视，都是制约建筑施工质量的关键因素。而在建筑施工安全管理中，安全管理人员队伍素质较低，是目前很多企业面临的非常严峻的现实，但可悲的是仍有很多管理者无法清醒地认识到这一点；施工单位的安全管理制度不健全，缺乏安全管理责任制，或安全管理责任制无法有效实施和贯彻，作业人员安全意识淡薄。在施工中违章指挥、违规操作、野蛮施工等现象时有发生，必然会给建筑施工埋下严重的安全隐患，进而发生各类事故亦在所难免。 　　三、建筑施工的质量管理 　　（一）树立全员质量意识 　　为保证施工质量，建筑施工企业的全体员工必须首先树立牢固的质量意识。最好以企业文化的形式明确约定，并进行宣贯落实。在建筑施工的全过程中，全员须始终贯彻质量核心思想，包括技术质量、工艺质量、安全质量和管理质量，保证各个阶段、各道程序的施工都在质量标准的控制之中。不管是哪道施工工序，全员都必须按照施工计划和技术的要求，精心组织，强化具体项目施工要求的质量标准、工艺流程和操作规程，不断改进和提高施工技术。 　　（二）建立和完善“质量创优”机制 　　在企业建设过程中，坚持“以质取胜、以优创誉”的管理理念。企业策划部门牵头，根据自身情况，把握行业形势，结合工程实际，研究项目创优规划，明确创优目标，细化创优标准，落实创优措施，建立系统的“质量创优”机制，营造良好工作氛围。重视抓好过程控制，关注细节，以“细节决定成败，过程决定结果”为抓手，努力打造精品工程，树立样板工程群，尝试做好样板工程异地复制推广工作，以期创建品牌效应。 　　（三）抓好项目经理的人员管理 　　建筑施工一般以项目管理为基本单元。项目经理是企业在施工项目上的全权代理人，是施工项目安全和质量第一责任人。项目经理除必须具备良好的政治素质外，还必须会管理、懂技术，能够真正把安全、质量放在施工现场的第一位。善于关注细节，重视质量，把安全、质量的各项措施落实到施工过程的每一个环节。 　　选配好项目经理是完成项目任务、保证项目安全和质量的前提。在这个基础上，必须进一步完善相关的管理制度，比如搭配好项目班子、组建好各级管理体系。做到职责分明，充分调动项目经理的主观能动性，支持和鼓励他们在施工管理中干实事、干好事、干成事，全身心地投入到项目的施工管理中，讲质量，保安全，打造优良工程、安全工程。 　　（四）应用新技术、新工艺 　　首先，制定科学、合理的施工计划，做好具体的工艺技术准备，配置合格、适量的管理和作业人员，将每一项计划都落实到具体的工作中。 　　其次，要重视新技术、新工艺的应用及推广，切实保证工序质量。另外，在项目施工过程中，还要建立严格、规范的交接班制度，每一道工序必须进行自检，各工序之间要进行互检，以保证质量。 　　在质量管理上，工程监理负有完全的责任，必须履行监理职责，做好质量的检查、监督和控制工作，严格按照国家的相关标准进行质量检查和监督。 　　四、建筑施工的安全管理措施 　　（一）施工组织设计中充分考虑安全因素 　　建筑施工组织总设计一般是在城镇规划图和建筑工程初设图纸确定后