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影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 　　【摘要】随着建筑工程施工规模不断扩大，施工质量受到社会各界的广泛关注。但是在建筑工程施工过程中，受到各方面因素的影响，经常出现质量问题，在一定程度上影响着施工进度。因此，施工单位要分析影响建筑工程管理的因素，接着提出相应的对策和建议。 　　【关键词】建筑工程；影响因素；解决对策 　　当前，随着施工技术的发展，建筑工程施工管理水平也不断提高。但是在实际的施工过程中，受到多种因素的影响，工程质量问题时有发生，存在一定的安全隐患，严重影响着施工企业的经济效益。为了有效避免质量问题造成不利的影响和损失，本文就针对建筑工程施工管理展开论述。 　　一、建筑工程施工的特点 　　建筑工程施工周期较长，施工过程复杂，对施工技术要求很高，需要制定完善的施工组织计划，控制好施工节奏，采用动态管理的方式，保证施工顺利进行。 　　第一，具有很明确的目的性，尤其是对施工工期和投资限额以及质量标准。同时建立了完善的施工管理目标，保证施工的各个环节和步骤能够顺利进行，提高施工效率，降低工程投资。第二，施工责任非常的明确，在施工过程中，施工双方要严格履行合同要求，明确相应的责任和职责，做好合同的履行和监督。同时为了保证施工目标能够顺利完成，要设置科学合理的部门和岗位，保证各个施工管理措施和任务落手到位，提高管理的有效性。第三，管理具有复杂性。 　　二、影响建筑工程施工管理的影响因素 　　在实际施工过程中，由于工程施工工期较长，施工技术要求水平比较高，很容易受到外界因素的干扰，影响了施工的正常进行。下面针对影响建筑工程施工管理的因素展开论述。 　　（一）人的因素 　　施工人员对建筑工程施工管理产生极为重要的影响。首先，对于领导人员，他们的思想决策会影响到施工的进度、质量、投资等多个方面，对建筑工程施工能否顺利进行起着决定性作用；其次，对于管理人员和技术人员，要对施工现场进行科学合理的布置，尤其要加强对施工材料的管理，控制好施工工序，保证施工的合理性和规范性，能够实现工程能够如期交工。这就要求施工管理人员要有良好的职业素养，避免出现不必要的施工事故。 　　（二）施工环境因素 　　在施工过程中，施工的技术环境、管理环境以及劳动环境对建筑工程施工产生很大影响。有的施工单位没有建立完善的质量管理体系，对施工现场周围的地质、气象以及水文等条件没有进行客观合理地勘察。另外，施工现场的劳动环境脏乱差，施工空间狭小，在很大程度上威胁着施工人员的人身安全，不利于施工质量管理措施的落实，影响到建筑工程施工顺利进行。 　　（三）施工技术因素 　　在施工过程中，有的施工单位资质较差，施工技术水品低，无法协调施工的各个环节和步骤，建筑工程施工的质量、进度以及经济性协调较差。另外，施工质量管理体系不健全，没有制定长远合理的施工规划，各个的质量管理措施落实不到位；为了不增加施工成本，没有引进先进的技术和工艺，使得施工进度缓慢，很难保证施工质量。 　　（四）材料因素 　　在施工现场，施工单位没有合理安排机械设备的操作使用计划，对机械设备养护管理不到位，导致机械设备的利用效率十分低下，在操作使用过程中经常出现故障或者问题，不利于建筑工程项目的质量管理。同时在施工现场，施工材料存在乱堆乱放的情况，没有做到妥善合理的储存。另外，在施工现场，物资资源布置不合理，存放不科学，在很大程度上影响着施工的正常进行。另外，施工机械设备能够提高施工效率，加快施工进度。因此，施工单位要制定合理的机械设备维护计划，保证设备始终保持在良好的运行状态。 　　三、做好建筑工程施工管理的措施 　　在建筑工程施工过程中，施工管理人员要根据实际情况，针对建筑工程施工影响，制定科学合理的管理计划，增强管理的有效性和针对性，有效的消除建筑工程施工过程中出现的质量通病，采用动态管理的方式，不断打造精品工程。 　　（一）要提高全体施工人员的素质 　　在建筑工程施工过程中，涉及很多方面，对施工技术要求较高，需要很多的管理和施工人员，主要包络工程的决策者、组织者和具体的操作者，对建筑工程施工质量起到决定性的作用，是第一位影响因素。对于要求比较高和难度比较大的施工程序，施工单位要做好科学合理的安排，施工人员要有丰富的经验和专业的操作技能；对于高空作业或者具有危险源的施工现场，要采取有效措施对施工人员进行保护，为了保证安全，要禁止出现违规施工的现象，要防止没有任何技术资质的施工人员上岗。 　　（二）施工技术管理 　　为了保证施工质量，在建筑工程施工过程中，要严格按照相关的技术标准和要求进行控制和管理，包括每一个施工的环节和工序，对于关键环节和重要部位，要责任落实到个人，加强施工人员的责任性和质量意识。施工单位要不断引进先进的技术和工艺，建立良好的技术管