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大唐淮北发电厂(虎山)三大项目管理实施细则(试行)讲解
大唐淮北发电厂(虎山)
燃料“三大项目”管理实施细则
(试行)
总 则
第一条 为满足大唐淮北发电厂(虎山)燃料“三大项目”运行、维护和管理工作需要,明确大唐淮北发电厂(虎山)各部门的管理界面,规范使用操作,保障燃料“三大项目”系统稳定运行,确保燃料收、耗、存环节量、质、价数据的真实性、准确性、及时性及共享性,有效提升燃料管理水平,依据集团公司燃料各项管理规定、《中国大唐集团公司燃料“三大项目”全面推广实施工作安排及相关技术要求的通知》(大唐集团燃〔2014〕25号),大唐安徽发电有限公司燃料“三大项目”管理办法(试行)和设备运行指导手册,结合大唐淮北发电厂(虎山)燃料管理工作的实际情况,制定本细则。
第二条 本细则燃料“三大项目”是指燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室及相关视频监控、门禁管理系统,包含系统软件平台和所有硬件设备。
第三条 本细则规定了大唐淮北发电厂(虎山)燃料“三大项目”管理工作的主要职责分工、工作要点、管理要求和考核办法等内容。
第四条 本细则适用于大唐淮北发电厂(虎山)。
第二章 系统功能职责
第五条 燃料“三大项目”系统包括燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室及相关视频门禁系统,是大唐淮北发电厂(虎山)燃料入厂、入炉计量、采制样、化验、接卸、堆取、掺配、盘点分析等全流程管控工作的实施载体,负责对现场工作环节进行流程管控,实现预定的管理功能。
第六条 燃料“三大项目”系统是集团公司燃料调度中心原始数据、信息前端采集系统的集成,能够将数据、信息实时上传至集团公司燃料调度中心。负责为集团公司、安徽公司及大唐淮北发电厂(虎山)的各项生产经营管理工作、各类管控信息系统提供唯一的燃料来、耗、存环节数量、质量数据。
第七条 视频监控系统对作业现场、作业行为实现全方位、无死角的在线监控,同时系统平台对异常进行报警和流程闭锁,实现实时监管。
第八条 系统保留全部作业流程信息,配合视频录像回放,实现事后监管,便于发现问题、堵塞漏洞。
第三章 管理职责及分工
第九条 大唐淮北发电厂(虎山)管理职责及分工
(一)管理职责
1.贯彻落实大唐安徽公司燃料“三大项目”管理办法,指导各部门完成燃料“三大项目”管辖范围内的管理工作。
2.负责监督、检查燃料“三大项目”系统运行维护情况,各项数据、指标的真实性、准确性,数据上报的及时性,各项管理流程通畅、闭环情况,管理功能和要求实现情况。
3.负责按照考核条例对各部门燃料“三大项目”系统运行维护情况、作业行为及管理成效进行考核。
4.负责审核批准燃料“三大项目”系统、设备、数据异常处理方案和停运检修申请。
5.负责协调各部门、软件开发公司信息系统升级、设备改造及管理系统对接、信息共享等相关事宜。
部门分工
1.煤场管理部作为项目牵头管理部门,负责制定燃料“三大项目”系统运行相关的各项管理制度,审查运行操作规范;负责数字管控平台在燃料全流程闭环管理过程中的技术指导、过程管控和监督管理;负责协调与省公司专业部门业务沟通、系统软件开发部门的技术更新; 负责制订事故预案,当主要设备需停运检修或系统出现无法正常采集、上传数据等重大故障时,能够及时进行设备抢修、数据保存恢复工作及正常检修停运、系统升级等工作履行申请审批程序;负责每月燃料“三大项目”运行考核统计,厂绩效考评会每月依据统计对煤场管理部、燃料管理部、新厂发电部、设备部、新厂维护部、计划营销部、通信信息中心进行绩效考核。
2.设备部作为项目后续技术改造管理部门,负责燃料“三大项目”现场设备的点检定修及技术改造工作,建立设备点检台账、记录,做好相关设备备品、备件(室内单一采购来源的成套设备不包含在内)申报与落实工作,保证燃料“三大项目”现场设备安全可靠运行。要求设立专人负责,制定相关考核制度。
3.新厂维护部负责燃料“三大项目”现场设备的巡查维护、定期保养以及缺陷及时消除工作,建立健全设备维护、检修台账与记录,保证燃料“三大项目”现场设备安全、可靠、稳定运行。
4.信息中心是燃料“三大项目”计算机和相关网络(包括视频、门禁系统)硬件、软件维护单位,负责燃料“三大项目”软件的技术升级、维护和消缺;负责燃料“三大项目”信息硬件设备(网络设备、服务器、视频监控、用户终端及其相关附属设备)的更新、检修和维护工作;负责燃料“三大项目”系统与其它生产、经营管理系统实现数据对接、信息共享,使燃料“三大项目”系统成为我厂燃料来、耗、存环节数量、质量数据的唯一来源。要求设立专人负责,制定相关考核制度。
5.新厂发电部作为燃料的直接使用单位,负责燃料“三大项目”数字化煤场配煤掺烧管理、入炉与库存热值差分析相关内容填报工作,要求设立专人负责,制定相关考核制度。
6.计划营销部负责燃料“三大项目”数字化煤场煤场盘点管
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