中央美域交房工作中存在的问题汇报总结素材.pptVIP

 施工以及交付过程中存在的问题 一 、成品保护问题 1、门把手破坏墙面的问题 成品保护问题 2、铝合金门窗在拆除外架时被钢管损坏，后期在窗户两侧用木板保护，起到了保护的效果。 3、施工中栏杆、门窗的安装对墙面的粉刷的损坏，后期施工中是先安装门窗后粉刷。 4、进户门损坏较多，后期进户门尽量后安装。 5、因施工工序的原因，施工过程中雨污水管道，检查井被破坏较严重。如浇筑面层时将砼不小心灌入未作防护的检查井中，堵塞管道；绿化整土时掩埋检查井；给以后恢复带来人力物力以及工期的浪费。 6、由于中马公司看管不力，导致A2#、A4#楼部分房间交房前一周室内插座电线被盗。 二 、违反规范的问题 1、架空层外墙干挂有局部保温层未做 2、单元门未按要求做成双层中空玻璃。 3、楼梯栏杆下面空间较大，最下面一排扁铁应 下移。 4、推拉窗现场使用安全玻璃 单元门未按要求做成双层中空玻璃 楼梯栏杆下面空间较大，最下面一排扁铁应下移 推拉窗现场使用安全玻璃 三 、使用功能问题 1、A区小户型居多，部分空调外机无法放置 2、冬天温度较低的时候自来水管道井内水表以及未封闭的走廊内埋地PPR管易被冻，造成业主家中没水。A4号楼因管道井位置特殊，情况最严重。同时有许多洗衣机龙头在阳台，阳台在未封闭的情况下水管也容易上冻，建议用户在装修时自行改装。 3、A区地下室顶板和侧板开裂，有严重渗水现象 4、主体结构浇筑时未掌握好楼板厚度，以及PPR管不允许在浇筑砼时压槽造成以后给水PPR管在地坪敷设时过高，影响交付后业主装修。为了降低PPR管高度要凿除板面，给结构又带来影响 5、因为交付后业主均要重新进行水电改造，为避免浪费建议在以后的设计中取消户内热水管以及通往阳台的冷水管以及洗衣机给水点。 做过保温的A4号楼水管井 A区地下室顶板和侧板开裂，有严重渗水现象 A区地下室顶板和侧板开裂，有严重渗水现象 PPR管在地坪敷设时过高 A4#楼走廊过道因设计原因未封闭雨雪天易积水上冻 消防管可攀爬 公寓外廊式住宅，空调机位置欠缺； 四 、施工协调 1、在道路下面的室外雨污水管因埋置较深，先用UPVC波纹管，因强度不够，波纹管损坏较严重，后期施工中建议改为HDPE波纹管。 2、顶管施工中，因合同中未明确泥浆的处理，产生的费用不明确，影响了施工的进度。 3、室外雨污水检查井设计和合同中约定除了在道路上是直径700的圆井 外，其余均是直径500的方井。给以后的检修清淤带来很大的麻烦。 5、因合同界面不清，导致土建单位对其他分包单位的收口不愿意修补，影响工程进展；如下图： 6、电表箱、电缆、品牌指定、订购花了好几个月的时间，导致公共部位吊顶迟迟不能封板；如下图： 7、因土建单位的配合问题，有些设计变更土建单位要求先认价，认价单下来后再进行施工，公司走程序，进展缓慢，影响工程进展；如下图：（图中玻璃幕墙部位，中间减少2根造型柱，认价从报价到发下来，差不多花了3个月时间） 8、因承包单位的配合问题，单体内的建筑垃圾，卫生达不到及时清理，存在扯皮推诿现象；（土建、水电、精装修、外墙保温） 9、增加防盗红外幕帘时间较晚，室内墙面腻子已施工完， 又进行墙面、地面开槽布管，影响工程工期 施工协调 10、工程资料不能及时上传下达，因资料员不在现场，有时几天才来工程现场一次，施工单位上报文件达不到及时递交公司其他部门，另外，设计部也缺少相关资料跟踪人员，及时将回复后的资料取回下发；（工程联系单回复时间：3-15天左右） 11、设计变更确认单相关问题 目前牵涉到工程变更的有三种途径资料： 工程联系单（施工单位提报）； 设计修改通知单（设计院下发）； 设计变更通知单（设计部下发）； 按照公司的程序文件，设计变更通知单 设计变更确认单， 提问：工程联系单、设计院下发的设计修改通知单是否需要做设计变更确认单？（这2种文件设计部下发未附上设计变更通知单） 施工协调 12、室外景观工程： 合同采用的是固定总价合同，图纸变更的苗木种植密度问题，因费用 问题，施工单位不愿意按照变更后图纸施工。 13、由于外线线路原因所致，变电所没有正式送电； 14、智能化工程 ⑴ 工程进度缓慢，并且施工单位不予配合，建议公司给予相应力度处罚措施，以免后期工程再出现类似情况出现； ⑵ 楼宇对讲室内分机、单元门口机设备部分，由于供货和施工是由二家公司分别来做，造成门禁系统软件不兼容，相互推诿扯皮，影响工程进度。建议B区楼宇对讲设备由智能化公司来采购。 * * “融侨中央美域”A2A4号楼交房工作总结报告 报告核心内容 4、室外雨污水检查井在行车道路上原设计为重型复合材料 井