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房建项目管理中流水施工技术的应用探讨 　　摘要：随着经济的不断发展，人们对住所的要求越来越高，科学技术在各方面的广泛运用，使得房建项目的在建设过程中不断深入发展。现阶段，房建的优化管理工作是社会发展过程中的发展趋势，与铁路和公路的项目不同，房屋建设的管理有自身模式，比如在房建的投资业主和来源、施工的工艺、管理经验和监理单位的经营模式等这些方面。因此，在房建的项目上的管理中，要应用适合房建项目的管理形式。基于房建优化的要求，流水施工的技术在建筑的施工中成为了一种优化的施工方式，它是一种较为科学化的建筑组织的方法，将其应用到房建中，其优化的特点能够使房建的管理更为科学化。 　　关键词：房建管理；流水施工；应用探究 　　一、流水施工的概念 　　流水施工在房建中的应用和一般的工厂业务生产的流水作业较为相似，但它们之间的差别也很大。流水施工技术是一种科学化的技术，主要是在工程中进行有效组织管理的工作，较为具体地说，就是将工人陆续组织起来，在一些相同的工作环境与施工性质中，进行连续的施工，这种具体的施工方式，主要是采用分层施工的组织方式。首先，在每一个施工阶段的流程完成之后；然后，再由专业性的施工团队对各个工程项目进行连续性和依次的管理，并运用到多项性的房建施工中，在这过程中，专业性的施工团队要把握好流水施工技术的优势，了解其均匀、平衡、有节奏且连续性的特点。流水施工技术在房建中的运用，能够使流水施工的施工工作时间与操作时间相一致，对于工程中的劳动损耗，能做到有效地减少，提高工人的操作生产效率、减少施工的总体时间。在房屋建设中，流水施工技术的有效运用成为了科学优化的项目管理方法。 　　二、我国目前房建管理施工的问题 　　（一）房建单位落后的管理水平 　　在房建中，由于各个施工单位的技术与管理水平不同，“靠”与“等”的施工问题现象异常突出。在房建的施工过程中，不论施工中出现的问题重缓，项目管理部门的人员都要进行相应的协调与办理，这样一来，房建施工的方案便不能及时与彻底的进行下去。由于小群体的利益极易发生冲突，各部门各司其职，完全忽视了团队的整体利益，使项目无法正常进行衔接，而监督调控工作的疏忽使得下一组的施工进程被延缓，最终使整体的施工进度被推迟，需要对施工进行另一番的规划，增加了施工总体的成本与开支。在房建管理中，如果各建设部门之间的分工得不到更好地协调发展，会致使建设管理的安排不合理，本部门之间在职权上各自为主且各自为政，最后的结果必定是使房建管理的工作事倍功半，延误房建的工程期限，大大耗损了建筑的资源。 　　（二）复杂且专业性强的房建管理项目 　　在房建项目的管理中，管理项目的分工与顺序较多，且对施工人员的专业要求过高，在施工人员进行施工时，施工的技术人员与队伍种类繁多，不同的工序之间存在着重要的交叉程序，项目的程序较多且专业性极强，对施工的技术工人与队伍规模的类型要求过多，由于施工工程的交换过于频繁，使得参与工程建设的人员变动极为频繁，在某种程度上阻碍了施工的有效进行。在实际的房建施工管理中，各个相关的人员与队伍之间在施工现场的进出频繁，使施工的进程在工期的管理、人员的调动、合同的管理与质量的监控上得不到很好的分配，最终造成房建项目的人为因素诸多。 　　三、流水施工技术在房建管理中的应用 　　（一）施工建设的时间被缩短 　　在房建的管理中，在建设的质量充分得到保障的情况下，施工的时间少，企业在进行施工的总体效率上就会越高，还能够使工程建设的成本大大降低；建设施工时间的缩短，能够有效保证建设施工尽早完成，流水施工的技术能够有效缩短施工的时间，与依次施工的建设组织方法相比，流水施工技术更加优异，其连续性的特点在劳动者施工的过程中尤其突出。在房建中，传统的建设队伍由于缺乏专业性的指导，往往组织不够科学，在资源的配置上更加不合理，无论哪一种建筑项目，都需要较强的专业性施工人员，在施工困难的时候，很难进行有效地解决，因此，会增加施工的时间，间接性影响施工的进度。 　　（二）加强施工的专业化 　　在房建的管理中，流水施工技术的应用能够有效提高施工的效率，为了使房建的质量得到有效的保障，流水施工的技术主要运用流水施工的技术来完成，这种技术不仅仅能够改善劳动的整体组织形式，运用科学有效地方法对施工的各个环节进行有效衔接，使各个建设环节的施工合理协调的运行，在运用流水施工的技术时，要将施工的进程拆分为若干个环节和工序，最后根据施工的具体要求，组件一些专业的建设团队对此进行建设环节的操作工作，如此一来，便可以保障每一个小组都拥有专业性的技术施工人员，增加每个施工环节的水平和效率。 　　（三）降低房建的管理成本 　　流水施工技术的运用在房建的管理中极为重要，其主要是与每个施工环节有效结合，对施工过程进行专业化和科学