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探索如何有效进行建筑工程施工进度管理 　　摘 要：随着我国建筑事业的飞速发展，建筑工程进度管控成为施工进程管理中一个重要的部分，对建筑工程的科学规划能够减少人力、物力的浪费，本文针对如何有效进行建筑工程施工进度管理进行了重要探究，力求结合实际，建立完善的理论体系。 　　关键词：建筑工程施工 进度管理 策略 　　随着建筑工程施工进度管理的推进，“合理把握施工进度，按计划完成优质项目”成为了工程项目的首要目标，通过强化建筑施工进度、优化实施技术结构，能够实现建筑事业的大发展。时代发展下，建筑进度掌控已经被赋予了更深刻的涵义，它不单单指的是传统的建筑工期调控，而是将工期、工程成本、资源等统一起来，以项目整体的完成情况作为衡量评判的标准，继而进行工程项目规划监察的一系列活动。 　　一、推行建筑工程施工进度管理的必要性 　　在建筑工程项目的推进过程中，工期、成本、质量、安全是建筑项目中较为关键的因素，通过建筑工程的进度管控能够强化项目的整体效益。在众多施工项目中，建筑施工进度的掌控对于工程建设的发展起着重要的作用。从宏观上说，建筑施工事业的建设能够促进国民经济的发展，对建筑进度的把控决定这着建筑材料、建筑人力、设施资源的消耗量。由此可见，建筑进度能否保质保量推进、施工进度能否顺利开展对建筑单位的经济效益具有重要的影响，一旦建筑工期有所延迟，那么对工程质量和建筑成本就会造成不