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探讨施工单位招投标管理和标底编制 　　摘要：在我国建筑行业不断推行招投标的竞争机制以来，使建筑市场发生了由卖方到买方的性质上的明显转变。这也使得建筑单位能够自主的选择最佳的施工单位，通过编制合理的标底来进行工程的招投标管理，这也是企业利用招投标的方式来达到降低工程成本、保证工程质量、实现企业经济效益最大化的目的。 　　关键词：工程；招投标管理；问题；原因；对策 　　前言 　　近年来，从实际的运行效果来分析，利用招投标制度更加规范了交易者行为，但因实施招投标制度时间非常短，便出现了很多影响招投标管理的因素，这样一来，会在招投标过程中出现很多不良的现象，因此，我们必须对这些影响因素进行深入的研究，切实提高工程招投标管理的水平，确保我国的经济市场顺利的发展下去。 　　一.我公司有关项目招标工作 　　1.科研楼建设工程招标方面。科研楼建设工程系公司自建自用项目，是经董事会批准的一项重大举措，关系到公司未来的经营发展，同时也是大渡口区重点工程建设项目，建设好科研楼意义重大。通过招标择优选择设计、施工、供货单位，是把好科研楼建设的第一道关。为此，我部与科研楼指挥部一道完成了科研楼有关项目的招标工作。主要有科研楼设计招标、施工监理招标、地质详细勘察招标、土石方工程询价、顶管工程询价等。通过招标，不仅从法律法规层面确定完善了承发包关系，更有利于降低工程造价，推进工程顺利实施。